Soal Ujian UT (Universitas Terbuka) Ilmu Administrasi Negara ISIP4111 Asas-asas Manajemen lengkap dengan kunci jawabanan kami share untuk Anda Mahasiswa Universitas Terbuka Non Pendas FISIP (Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik) yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada Semester 5. Pada postingan kami yang lalu, kami sudah menyebarkan Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4230 Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI. Seperti yang selalu kami sampaikan pada setiap postingan kami bahwa Soal Ujian UT yang kami cuilan ini merupaan ringkasan tes soal sanggup bangkit diatas kaki sendiri pada setiap modul mata kuliah Anda dan materi yang ada.
melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara dan banyak sekali Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi materi pada modul. Tak spesialuntuk soal saja, namun kami juga memposting banyak sekali hal lainnya terkait kiprah dari Mahasiswa UT, menyerupai misal Laporan PKP UT, misal Laporan PKM UT dan masih banyak lainnya. Anda juga bia melihat Nilai Ujian UT pada artikel kami sebelumnya, Anda kan dipandu bila masih belum paham bagaimana cara mengecek Nilai Ujian UT.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 5 lainnya:
Soal Ujian UT yang kami bagikan ini tak kami pisahkan antara soal dan kunci jawabanannya, jadi tentunya Anda sangat mudah sekali dalam mempelajarinya. Anda bisa mempelajari soal ini secara online. Kami juga sudah menyiapkan setiap soal dalam bentuk dokumen PDF yang mana Anda bisa mendownload soal ini pada final artikel. Dan tak spesialuntuk soal saja, Anda juga bisa mengecek Nilai UT pada postingan yang sudah kami bagikan sebelumnya, Anda bisa mengecek Nilai UT Pendas maupun Nilai UT Non Pendas.
Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ISIP4111 Asas-asas Manajemen lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian final semester nantinya.
a. Keahliannya
b. Jenis pekerjaannya
c. Kemampuan manajerialnya
d. Deskripsi pekerjaannya
Jawab:
d. benar
2. misal acara melaksanakan komunikasi untuk menyebarkan gosip ialah kiprah dari....
a. Mediator
b. Disseminator
c. Negotiator
d. Entrepreneur
Jawab:
b. benar
3. Salah satu keahlian konseptual yang harus dimiliki seorang manajer berdasarkan Robbins dan Coulter adalah....
a. Mampu memilih prioritas dan perhatian serta aktivitas
b. Mengerti teknologi bisnis
c. Mampu mentransformasikan ide ke dalam kalimat dan perbuatan
d. Mampu bekerja sama dalam tim
Jawab:
b. benar
4. Seorang manajer harus mempunyai keahlian efektifitas antara lain....
a. Memiliki jejaring dalam organisasi maupun di luar organisasi
b. Memiliki kehalian presentasi secara verbal dan tulisan
c. Memiliki dapat dipercaya diantara kolega dan bawahan
d. Memiliki bantuan untuk misi korporasi atau tujuan departemen
Jawab:
d. benar
5. Exception principle dianjurkan untuk digunakan mengidentifikasi kasus oleh pengikut Taylor yaitu....
a. Frank Gilbert
b. Bertnand Thompson
c. Henry Laurence Gantt
d. Lilian
Jawab:
b. benar
6. Siapakah yang mengemukakan pendapat "Managemen hubungan kerja dan manajemen tak sanggup diabaikan"
a. Elton Mayo
b. Frederick Taylor
c. P.B Medawar
d. Henny Fayol
Jawab:
a. benar
7. Apakah ide yang dikemukakan oleh MAreyParker Follet bagi sebuah perusahaan?
a. Perusahaan ialah sistem sosial yang memerlukan kegiatan kelompok
b. Perusahaan harus mempunyai psikologi industri, yakni studi ilmiah perihal orang bekerja
c. Yang harus disadari oleh perusahaan ialah melihat pekerja dari perspektif sikap individual atau kelompok
d. Organisasi atau perusahaan sudah seharusnya mempunyai system yang terbuka
Jawab:
c. benar
8. Fayol menekankan bahwa is memakai kata principle dalam manajemen spesialuntuk untuk....
a. pemahaman
b. kesenangan
c. sentralisasi
d. ekuitas
Jawab:
b. benar
9. Tanpa ada perencanaan maka fungsi-fungsi lain dalam manajemen susah dilakukan, mengapa demikian?
a. Karena perencanaan menyangkut prosedur organisasi
b. Karena tanpa perencanaan penemuan apapun tak akan berjalan
c. Karena perencanaan menjamin tercapainya tujuan organisasi
d. Karena perencanaan mempersembahkan tuntunan terhadap pencapaian organisasi
Jawab:
d. benar
10. Menurut Terry salah satu perjuangan untuk menilai kegiatan perencanaan ialah meninjau banyak sekali tipe planning yang ialah hasil dari proses perencanaan yakni terdiri dari....
a. Policy, Program Evaluation
b. Objective, program, policy
c. Objective, Staffing Evaluation
d. Objective, Program
Jawab:
b. benar
11. Manakah dari pernyataan diberikut ini yang perlu diperhatikan dalam duduk masalah perencanaan jangka pendek atau panjang?
a. Staf hebat spesialuntuk di libatkan dalam hal implementasi kebijakan saja
b. Menganggap bahwa perencanaan jangka panjang dan pendek itu tidaklah gampang
c. Melakukan penilaian terhadap langkah yang sudah dijalankan
d. Riset dilakukan sebanyak mungkin
Jawab:
b. benar
12. Tme series analysis, regresi dan model ekonometri ialah cuilan dari kegiatan....
a. Environment Scanning
b. Benchmarking
c. Forcasting
d. Riset operasi
Jawab:
c. benar
13. Menentukan lokasi pabrik ialah kebijakan....
a. Produksi
b. Perencanaan
c. Personalia
d. penjualan
Jawab:
a. benar
14. Organizing ialah proses dalam membuat struktur organisasi. Definisi ini diungkapkan oleh....
a. G.R Terry
b. Robin dan Coulter
c. Ernest Dale
d. Michael J.Jucius
Jawab:
b. benar
15. Yang termasuk dalam wewenang ialah kekuasaan untuk....
a. Merubah kebijakan
b. Mengambil keputusan
c. Berani menanggung resiko
d. Memenuhi tuntutan karyawan
Jawab:
b. benar
16. Siapakah tokoh yang menyarankan perlunya spesialisasi manajerial atas dasar fungsional dalam konsep staf di kalangan pemerintahan dan perusahaan?
a. William H.Whyte
b. Blake dan Mouton
c. Frederick W. taylor
d. G.R terry
Jawab:
c. benar
17. Apakah yang dimaksud dengan hubungan secara organisatoris?
a. Hubungan yang mengalir dari atas ke bawah atau adanya pendelegasian wewenang hingga membentuk suatu garis
b. Hubungan yang timbul alasannya ialah adanya jalur wewenang antara atasan dan bawahan dan sebaliknya
c. Hubungan yang timbul dari adanya penerapan wewenang, yang tiruananya diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi
d. Hubungan timbal balik yang mengatakan jalur wewenang staf
Jawab:
c. benar
18. Teknik departementisasi sanggup dilakukan melalui....
a. fungsi, produk, wilayah, pemakai, proses, satuan kiprah dan matriks
b. fungsi, organisasi, wilayah, proses, satuan kiprah dan matriks
c. fungsi, produk, pemakai, organisasi, satuan kiprah dan matriks, uang dan jasa
d. fungsi, produk, wilayah, pemakai, proses, dan satuan kiprah dan jasa
Jawab:
a. benar
19. Hasil dari pemberian kerja dan ditampilkan dalam satuan organisasi yang sanggup dikelola dan mempersembahkan manfaat secara manajerial disebut dengan....
a. departemenisasi
b. pendelegasian
c. spesifikasi
d. fungsionalisasi
Jawab:
a. benar
20. Tujuan dilakukannya aktuasi dalam manajemen ialah agar....
a. Terbentuk konsolidasi antar unit
b. Tercipta kerjasama yang lebih efisien
c. bisa lebih efektif dalam pencapaian tujuan organisasi
d. megampangkan kinerja manajer
Jawab:
b. benar
21. Teori kepemimpinan apakah yang memandang bahwa pemimpin tidak fleksibel, dan selalu membuat keputusan tanpa memperhatikan manusia?
a. Psychologic Theory
b. Autocratic Theory
c. Supportive Theory
d. Sociologic Theory
Jawab:
b. benar
22. Apakah yang dimaksud dengan teori demokrasi dari kepemimpinan?
a. Teori yang mendorong kiprah bawahan untuk melaksanakan kiprah yang diembannya
b. Teori yang mendorong tercapainya kreativitas dan insentif para bawahan dalam melaksanakan kiprah secara terperinci
c. Teori yang menghargai pendapat, martabat , dan hak para bawahan sebagai manusia
d. Teori yang mempersembahkan kiprah serta partisipasi bawahannya untuk turut memilih kebijakan dan peraturan
Jawab:
d. benar
23. Pada dasarnya kompensasi bagi seorang manajer didiberikan berdasarkan pada kecakapannya dan....
a. pengalamannnya
b. kedisipinannya
c. waktu pekerjaannya
d. pendidikannya
Jawab:
b. benar
24. Berikut ini yang ialah salah satu langkah pengawasan yakni:
a. mempersembahkan kode terhadap hasil kinerja sebelumnya
b. mengukur prestasi yang sudah dicapai
c. mempersembahkan umpan balik terhadap hasil evaluasi
d. mempersembahkan reward atas prestasi yang dicapai
Jawab:
b. benar
25. Manajemen audit yang ialah satu bentuk pengawasan manajerial yang menyeluruh meliputi....
a. Pemeriksaan secara sedikit demi sedikit dan penilaian manajemen secara menyeluruh
b. Pemeriksaan kembali dan penilaian manajemen secara kesatuan dan tidak terbatas pada daerah-daerah tertentu
c. Penilaian secara menyeluruh atau terbatas pada hal-hal tertentu saja untuk selanjutnya dianalisis
d. Pemeriksaan rutin secara menyeluruh untuk dianalisis di daerah—daerah tertentu saja
Jawab:
c. benar
26. Alat yang digunakan dalam mengulas pelaksanaan penjualan adalah....
a. laporan perihal jumlah produk yang sudah terjual
b. sketsa pengawasan
c. agen-agen penjualan
d. laporan perihal kegiatan-kegiatan petugas penjualan
Jawab:
d. benar
27. Yang tidak termasuk dalam dasar pengawasan penjualan adalah....
a. unit pengawasan penjualan
b. kegiatan perusahaan tentangan
c. potensi penjualan
d. sifat agen-agen penjualan yang dipakai
Jawab:
b. benar
28. Beberapa proses kreativitas yang sanggup dilakukan oleh seseorang manajer untuk sanggup mengembangkan suatu kreativitas yang ada dalam organisasi di ungkapkan Ernest dale dalam bukunya berjudul....
a. Manajement Theory and Practice
b. Time and Motion Study
c. The Organization Man
d. Principles of Manajement
Jawab:
a. benar
29. Sebuah penemuan berangkat dari hadirnya sebuah inspirasi. Siapakah tokoh yang beropini bahwa wangsit yang tiba-tiba itu terjadi dikala dua buah kerangka contoh secara tiba-tiba bertemu?
a. George R Terry
b. Arthur Koestler
c. Loard Keynes
d. William H. Whyte
Jawab:
b. benar
30. Hal apakah yang mengakibatkan fungsi representasi menjadi lebih penting dalam fungsi manajemen? Karena....
a. meningkatnya daya beli masyarakat
b. adanya regulasi yang mengatur hak-hak serikat buruh
c. bertumbuhnya atau meningkatnya usaha
d. adanya para pesaing yang homogen
Jawab:
c. benar
31. Eduard Spranger sudah menyusun tipologi perihal faktor kepribadian yang bisa mempengaruhi pembuatan keputusan. Salah satu tipenya yaitu tipe teoritis, tipe ini mengutamakan....
a. hal-hal yang berkhasiat dan praktis
b. pencarian kebenaran dalam keberagaman dan rasionalitas
c. kekuasaan,pengaruh dan ketenaran
d. keserasian dan individualistis
Jawab:
b. benar
32. Keputusan hejing selalu dikaitkan dengan pembelian materi baku. Apakah yang dimaksudkan dengan hejing?
a. Perencanaan yang berkaitan dengan proses produksi
b. Pembelian atau penjualan barang yang direncanakan pada suatu waktu dikemudian hari
c. Pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan imbas mayor terhadap hasil produksi
d. Keputusan hemat yang diambil ditingkat para eksekutif
Jawab:
b. benar
33. Salah satu cara untuk mendorong terjadinya kesimpulan yang sanggup dibenarkan adalah....
a. testimoni
b. improvisasi
c. inspeksi
d. analogi
Jawab:
d. benar
34. Berikut ini yang ialah prediksi dampak penerapan ICT terhadap pekerjaan manajemen adalah....
a. tidak dibutuhkannya lagi seorang supervisor
b. seringnya terjadi rotasi manajer staf di tingkat menengah
c. manajer tingkat menengah akan menjadi lebih penting
d. manajer tingkat menengah akan berkurang secara drastis
Jawab:
c. benar
35. Manakah dari hal diberikut ini yang mempengaruhi terhadap perkembangan sebuah perusahaan di masa depan?
a. Kualitas produksi
b. Lingkungan yang stabil
c. Semangat kerja yang rendah
d. Supplier
Jawab:
c. benar
Kami berharap soal-soal yang kami bagikan pada blog Soal UAS UT ini bisa berkhasiat bagi Anda dalam menyiapan diri untuk mengikuti Ujian Akhir Semester nantinya. melaluiataubersamaini mempelajari soal menyerupai ini yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanan dan pembahasan jawabanannya tentu Anda akan lebih mudah mengingat materinya bila kemungkinan nantinya soal yang sama keluar pada waktu ujian.
Sekian artikel ami terkait Soal Ujian UT Manahemen ISIP4111 Asas-asas Manajemen, semoga artikel ini bisa berkhasiat bagi Anda. Jika Anda ada pertanyaan terait koten pada blog ini, silahkan hubungi kami melalui halaman Contact Jangan lupa juga untuk merekomendasikan blog kami pada mitra Anda yang lainnya, dan menyebarkan Soal kami pada Social Media biar mitra Anda bisa mengetahuinya juga, terima kasih.
melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara dan banyak sekali Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi materi pada modul. Tak spesialuntuk soal saja, namun kami juga memposting banyak sekali hal lainnya terkait kiprah dari Mahasiswa UT, menyerupai misal Laporan PKP UT, misal Laporan PKM UT dan masih banyak lainnya. Anda juga bia melihat Nilai Ujian UT pada artikel kami sebelumnya, Anda kan dipandu bila masih belum paham bagaimana cara mengecek Nilai Ujian UT.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 5 lainnya:
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4230 Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4111 Asas-asas Manajemen
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4218 Psikologi Sosial
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4433 Perencanaan Kota
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara IPEM4429 Manajemen Pelayanan Umum
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara IPEM4429 Manajemen Pelayanan Umum
Soal Ujian UT yang kami bagikan ini tak kami pisahkan antara soal dan kunci jawabanannya, jadi tentunya Anda sangat mudah sekali dalam mempelajarinya. Anda bisa mempelajari soal ini secara online. Kami juga sudah menyiapkan setiap soal dalam bentuk dokumen PDF yang mana Anda bisa mendownload soal ini pada final artikel. Dan tak spesialuntuk soal saja, Anda juga bisa mengecek Nilai UT pada postingan yang sudah kami bagikan sebelumnya, Anda bisa mengecek Nilai UT Pendas maupun Nilai UT Non Pendas.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4111 Asas-asas Manajemen Beserta Kunci Jawaban
Seperti yang sudah kami sampaikan diatas bahwa pada blog Soal UAS UT ini kami tidak spesialuntuk menyebarkan Soal untuk satu jurusan saja, namun kami juga menyebarkan banyak sekali soal lainnya untuk jurusan yang tidak sama, nah untuk melihat lengkap soal-soal jurusan lainnya, silahkan Anda merujuk ke postingan kami Soal Ujian UT. Soal yang kami bagikan untuk jurusan Ilmu Administrasi Negara ini tentunya lengkap, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8, untuk melihat daftar lengkap soalnya, Anda bisa menuju artikel kami Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara.Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ISIP4111 Asas-asas Manajemen lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian final semester nantinya.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4111
1. Apakah yang membedakan manajer dengan non manajer?a. Keahliannya
b. Jenis pekerjaannya
c. Kemampuan manajerialnya
d. Deskripsi pekerjaannya
Jawab:
d. benar
2. misal acara melaksanakan komunikasi untuk menyebarkan gosip ialah kiprah dari....
a. Mediator
b. Disseminator
c. Negotiator
d. Entrepreneur
Jawab:
b. benar
3. Salah satu keahlian konseptual yang harus dimiliki seorang manajer berdasarkan Robbins dan Coulter adalah....
a. Mampu memilih prioritas dan perhatian serta aktivitas
b. Mengerti teknologi bisnis
c. Mampu mentransformasikan ide ke dalam kalimat dan perbuatan
d. Mampu bekerja sama dalam tim
Jawab:
b. benar
4. Seorang manajer harus mempunyai keahlian efektifitas antara lain....
a. Memiliki jejaring dalam organisasi maupun di luar organisasi
b. Memiliki kehalian presentasi secara verbal dan tulisan
c. Memiliki dapat dipercaya diantara kolega dan bawahan
d. Memiliki bantuan untuk misi korporasi atau tujuan departemen
Jawab:
d. benar
5. Exception principle dianjurkan untuk digunakan mengidentifikasi kasus oleh pengikut Taylor yaitu....
a. Frank Gilbert
b. Bertnand Thompson
c. Henry Laurence Gantt
d. Lilian
Jawab:
b. benar
6. Siapakah yang mengemukakan pendapat "Managemen hubungan kerja dan manajemen tak sanggup diabaikan"
a. Elton Mayo
b. Frederick Taylor
c. P.B Medawar
d. Henny Fayol
Jawab:
a. benar
7. Apakah ide yang dikemukakan oleh MAreyParker Follet bagi sebuah perusahaan?
a. Perusahaan ialah sistem sosial yang memerlukan kegiatan kelompok
b. Perusahaan harus mempunyai psikologi industri, yakni studi ilmiah perihal orang bekerja
c. Yang harus disadari oleh perusahaan ialah melihat pekerja dari perspektif sikap individual atau kelompok
d. Organisasi atau perusahaan sudah seharusnya mempunyai system yang terbuka
Jawab:
c. benar
8. Fayol menekankan bahwa is memakai kata principle dalam manajemen spesialuntuk untuk....
a. pemahaman
b. kesenangan
c. sentralisasi
d. ekuitas
Jawab:
b. benar
9. Tanpa ada perencanaan maka fungsi-fungsi lain dalam manajemen susah dilakukan, mengapa demikian?
a. Karena perencanaan menyangkut prosedur organisasi
b. Karena tanpa perencanaan penemuan apapun tak akan berjalan
c. Karena perencanaan menjamin tercapainya tujuan organisasi
d. Karena perencanaan mempersembahkan tuntunan terhadap pencapaian organisasi
Jawab:
d. benar
10. Menurut Terry salah satu perjuangan untuk menilai kegiatan perencanaan ialah meninjau banyak sekali tipe planning yang ialah hasil dari proses perencanaan yakni terdiri dari....
a. Policy, Program Evaluation
b. Objective, program, policy
c. Objective, Staffing Evaluation
d. Objective, Program
Jawab:
b. benar
11. Manakah dari pernyataan diberikut ini yang perlu diperhatikan dalam duduk masalah perencanaan jangka pendek atau panjang?
a. Staf hebat spesialuntuk di libatkan dalam hal implementasi kebijakan saja
b. Menganggap bahwa perencanaan jangka panjang dan pendek itu tidaklah gampang
c. Melakukan penilaian terhadap langkah yang sudah dijalankan
d. Riset dilakukan sebanyak mungkin
Jawab:
b. benar
12. Tme series analysis, regresi dan model ekonometri ialah cuilan dari kegiatan....
a. Environment Scanning
b. Benchmarking
c. Forcasting
d. Riset operasi
Jawab:
c. benar
13. Menentukan lokasi pabrik ialah kebijakan....
a. Produksi
b. Perencanaan
c. Personalia
d. penjualan
Jawab:
a. benar
14. Organizing ialah proses dalam membuat struktur organisasi. Definisi ini diungkapkan oleh....
a. G.R Terry
b. Robin dan Coulter
c. Ernest Dale
d. Michael J.Jucius
Jawab:
b. benar
15. Yang termasuk dalam wewenang ialah kekuasaan untuk....
a. Merubah kebijakan
b. Mengambil keputusan
c. Berani menanggung resiko
d. Memenuhi tuntutan karyawan
Jawab:
b. benar
16. Siapakah tokoh yang menyarankan perlunya spesialisasi manajerial atas dasar fungsional dalam konsep staf di kalangan pemerintahan dan perusahaan?
a. William H.Whyte
b. Blake dan Mouton
c. Frederick W. taylor
d. G.R terry
Jawab:
c. benar
17. Apakah yang dimaksud dengan hubungan secara organisatoris?
a. Hubungan yang mengalir dari atas ke bawah atau adanya pendelegasian wewenang hingga membentuk suatu garis
b. Hubungan yang timbul alasannya ialah adanya jalur wewenang antara atasan dan bawahan dan sebaliknya
c. Hubungan yang timbul dari adanya penerapan wewenang, yang tiruananya diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi
d. Hubungan timbal balik yang mengatakan jalur wewenang staf
Jawab:
c. benar
18. Teknik departementisasi sanggup dilakukan melalui....
a. fungsi, produk, wilayah, pemakai, proses, satuan kiprah dan matriks
b. fungsi, organisasi, wilayah, proses, satuan kiprah dan matriks
c. fungsi, produk, pemakai, organisasi, satuan kiprah dan matriks, uang dan jasa
d. fungsi, produk, wilayah, pemakai, proses, dan satuan kiprah dan jasa
Jawab:
a. benar
19. Hasil dari pemberian kerja dan ditampilkan dalam satuan organisasi yang sanggup dikelola dan mempersembahkan manfaat secara manajerial disebut dengan....
a. departemenisasi
b. pendelegasian
c. spesifikasi
d. fungsionalisasi
Jawab:
a. benar
20. Tujuan dilakukannya aktuasi dalam manajemen ialah agar....
a. Terbentuk konsolidasi antar unit
b. Tercipta kerjasama yang lebih efisien
c. bisa lebih efektif dalam pencapaian tujuan organisasi
d. megampangkan kinerja manajer
Jawab:
b. benar
21. Teori kepemimpinan apakah yang memandang bahwa pemimpin tidak fleksibel, dan selalu membuat keputusan tanpa memperhatikan manusia?
a. Psychologic Theory
b. Autocratic Theory
c. Supportive Theory
d. Sociologic Theory
Jawab:
b. benar
22. Apakah yang dimaksud dengan teori demokrasi dari kepemimpinan?
a. Teori yang mendorong kiprah bawahan untuk melaksanakan kiprah yang diembannya
b. Teori yang mendorong tercapainya kreativitas dan insentif para bawahan dalam melaksanakan kiprah secara terperinci
c. Teori yang menghargai pendapat, martabat , dan hak para bawahan sebagai manusia
d. Teori yang mempersembahkan kiprah serta partisipasi bawahannya untuk turut memilih kebijakan dan peraturan
Jawab:
d. benar
23. Pada dasarnya kompensasi bagi seorang manajer didiberikan berdasarkan pada kecakapannya dan....
a. pengalamannnya
b. kedisipinannya
c. waktu pekerjaannya
d. pendidikannya
Jawab:
b. benar
24. Berikut ini yang ialah salah satu langkah pengawasan yakni:
a. mempersembahkan kode terhadap hasil kinerja sebelumnya
b. mengukur prestasi yang sudah dicapai
c. mempersembahkan umpan balik terhadap hasil evaluasi
d. mempersembahkan reward atas prestasi yang dicapai
Jawab:
b. benar
25. Manajemen audit yang ialah satu bentuk pengawasan manajerial yang menyeluruh meliputi....
a. Pemeriksaan secara sedikit demi sedikit dan penilaian manajemen secara menyeluruh
b. Pemeriksaan kembali dan penilaian manajemen secara kesatuan dan tidak terbatas pada daerah-daerah tertentu
c. Penilaian secara menyeluruh atau terbatas pada hal-hal tertentu saja untuk selanjutnya dianalisis
d. Pemeriksaan rutin secara menyeluruh untuk dianalisis di daerah—daerah tertentu saja
Jawab:
c. benar
26. Alat yang digunakan dalam mengulas pelaksanaan penjualan adalah....
a. laporan perihal jumlah produk yang sudah terjual
b. sketsa pengawasan
c. agen-agen penjualan
d. laporan perihal kegiatan-kegiatan petugas penjualan
Jawab:
d. benar
27. Yang tidak termasuk dalam dasar pengawasan penjualan adalah....
a. unit pengawasan penjualan
b. kegiatan perusahaan tentangan
c. potensi penjualan
d. sifat agen-agen penjualan yang dipakai
Jawab:
b. benar
28. Beberapa proses kreativitas yang sanggup dilakukan oleh seseorang manajer untuk sanggup mengembangkan suatu kreativitas yang ada dalam organisasi di ungkapkan Ernest dale dalam bukunya berjudul....
a. Manajement Theory and Practice
b. Time and Motion Study
c. The Organization Man
d. Principles of Manajement
Jawab:
a. benar
29. Sebuah penemuan berangkat dari hadirnya sebuah inspirasi. Siapakah tokoh yang beropini bahwa wangsit yang tiba-tiba itu terjadi dikala dua buah kerangka contoh secara tiba-tiba bertemu?
a. George R Terry
b. Arthur Koestler
c. Loard Keynes
d. William H. Whyte
Jawab:
b. benar
30. Hal apakah yang mengakibatkan fungsi representasi menjadi lebih penting dalam fungsi manajemen? Karena....
a. meningkatnya daya beli masyarakat
b. adanya regulasi yang mengatur hak-hak serikat buruh
c. bertumbuhnya atau meningkatnya usaha
d. adanya para pesaing yang homogen
Jawab:
c. benar
31. Eduard Spranger sudah menyusun tipologi perihal faktor kepribadian yang bisa mempengaruhi pembuatan keputusan. Salah satu tipenya yaitu tipe teoritis, tipe ini mengutamakan....
a. hal-hal yang berkhasiat dan praktis
b. pencarian kebenaran dalam keberagaman dan rasionalitas
c. kekuasaan,pengaruh dan ketenaran
d. keserasian dan individualistis
Jawab:
b. benar
32. Keputusan hejing selalu dikaitkan dengan pembelian materi baku. Apakah yang dimaksudkan dengan hejing?
a. Perencanaan yang berkaitan dengan proses produksi
b. Pembelian atau penjualan barang yang direncanakan pada suatu waktu dikemudian hari
c. Pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan imbas mayor terhadap hasil produksi
d. Keputusan hemat yang diambil ditingkat para eksekutif
Jawab:
b. benar
33. Salah satu cara untuk mendorong terjadinya kesimpulan yang sanggup dibenarkan adalah....
a. testimoni
b. improvisasi
c. inspeksi
d. analogi
Jawab:
d. benar
34. Berikut ini yang ialah prediksi dampak penerapan ICT terhadap pekerjaan manajemen adalah....
a. tidak dibutuhkannya lagi seorang supervisor
b. seringnya terjadi rotasi manajer staf di tingkat menengah
c. manajer tingkat menengah akan menjadi lebih penting
d. manajer tingkat menengah akan berkurang secara drastis
Jawab:
c. benar
35. Manakah dari hal diberikut ini yang mempengaruhi terhadap perkembangan sebuah perusahaan di masa depan?
a. Kualitas produksi
b. Lingkungan yang stabil
c. Semangat kerja yang rendah
d. Supplier
Jawab:
c. benar
Download Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4111
Soal yang kami bagikan ini tak spesialuntuk dalam bentuk artikel saja, namun kami juga sudah menyiapkan soal-soal ini dalam bentuk dokumen PDF yang mana bisa Anda unduh pribadi untuk nanti Anda cetak dan pelajari di rumah, jadi Anda tidak perlu repot untuk melaksanakan copy-paste artikel ini. Nah diberikut ini bisa Anda Download Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4111 Asas-asas Manajemen, diberikut silahkan klik link dibawah ini.Kami berharap soal-soal yang kami bagikan pada blog Soal UAS UT ini bisa berkhasiat bagi Anda dalam menyiapan diri untuk mengikuti Ujian Akhir Semester nantinya. melaluiataubersamaini mempelajari soal menyerupai ini yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanan dan pembahasan jawabanannya tentu Anda akan lebih mudah mengingat materinya bila kemungkinan nantinya soal yang sama keluar pada waktu ujian.
Sekian artikel ami terkait Soal Ujian UT Manahemen ISIP4111 Asas-asas Manajemen, semoga artikel ini bisa berkhasiat bagi Anda. Jika Anda ada pertanyaan terait koten pada blog ini, silahkan hubungi kami melalui halaman Contact Jangan lupa juga untuk merekomendasikan blog kami pada mitra Anda yang lainnya, dan menyebarkan Soal kami pada Social Media biar mitra Anda bisa mengetahuinya juga, terima kasih.
