Soal Ujian UT (Universitas Terbuka) Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinan lengkap dengan kunci jawabanan kami bagikan untuk Anda Mahasiswa FISIP (Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik) non Pendas yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada semester 5. Pada arikel sebelumnya kami sudah membuatkan lengkap Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ISIP4216 Metode Penelitian Sosial. Mempersiapkan diri untuk menghadapi Ujian Akhir Semster tentu sangat perlu Anda lakukan, jikalau Anda ingin mendapat nilai yang bagus. Namun tentu kami paham betul dengan kesibukan pekerjaan Anda selaku Mahasiswa UT tentu sangat susah membagi waktunya. Nah dengan adanya soal ibarat ini kami harap bisa memmenolong Anda dalam memahami materi yang ada, sehingga Anda lebih siap dalam mengikuti Ujian UT nantinya.
melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan dan aneka macam Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi materi pada modul. Tak spesialuntuk soal saja, namun kami juga memposting aneka macam hal lainnya terkait kiprah dari Mahasiswa UT, ibarat Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4437 Kekuatan Sosial Politik IndonesiaSoal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4541 Perbandingan Pemerintahan Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ISIP4216 Metode Penelitian Sosial Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinan Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4208 Sistem Pemerintahan Desa Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4407 Metodologi Ilmu Pemerintahan Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4218 Manajemen Stratejik Pemerintahan
Soal Ujian UT yang kami bagikan ini tak kami pisahkan antara soal dan kunci jawabanannya, jadi tentunya Anda sangat simpel sekali dalam mempelajarinya. Anda bisa mempelajari soal ini secara online. Kami juga sudah menyiapkan setiap soal dalam bentuk dokumen PDF yang mana Anda bisa mendownload soal ini pada simpulan artikel.
Soal Ujian UT. Soal yang kami bagikan untuk jurusan Ilmu Pemerintahan ini tentunya lengkap, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8, untuk melihat daftar lengkap soalnya, Anda bisa menuju artikel kami Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan.
Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ADPU4334 Kepemimpinan lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian simpulan semester nantinya.
A. mempersembahkan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
B. mensugesti orang lain melalui himbauan dan persuasi
C. memilih struktur dan kegiatan kelompok
D. memilih relasi kerjasama
Jawab:
A. benar, setiap pemimpin melalui kerjasama harus bisa membuat bawahan mencapai hasil yang sudah diputuskan
2. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan direktur antara lain....
A. pemimpin melaksanakan perubahan melalui perencanaan, administrasi melakukannya melalui ancaman, sedangkan direktur melaksanakan perbaikan alasannya yakni perubahan
B. pemimpin mengelola resiko biar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan direktur mendorong pengambilan resiko terencana
C. pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi masalah besar, sedang direktur mempertahankan statusquo
D. pemimpin menuntaskan konflik jikalau membesar, manajer menuntaskan konflik untuk perubahan sedang direktur menghindari konflik
Jawab:
C. benar, pemimpin mendorong perubahan, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi masalah besar, direktur umumnya mempertahankan statusquo
3. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin tergantung pada faktor....
A. keturunan
B. perasaan
C. intensitas emosional yang tinggi
D. huruf dan prestasi yang dicapai
Jawab:
D. benar, ialah keyakinan penganut the for all seasons
4. Pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin melalui perebutan kekuasaan disebut sebagai ....
A. timocratic
B. plutocratic
C. tyrannical
D. crowd compeller
Jawab:
C. benar, pemimpin publik yang berkuasa dengan cara paksaan contohnya kudeta
5. Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain mempunyai karakteristik ....
A. menyukai hal yang bersifat logis
B. menyukai situasi yang harmonis
C. bisa mengambil keputusan secara cepat
D. mempunyai orientasi pada fakta, sesuatu yang niscaya dan detil
Jawab:
A. benar, ialah ciri intuitive thinkers
6. Pemimpin yang mempunyai karakteristik orientasi terhadap relasi rendah, terhadap kiprah tinggi dan efektivitasnya rendah yakni pemimpin bertipe ....
A. autocrat
B. bureaucrat
C. compromiser
D. deserter
Jawab:
A. benar, ialah ciri pemimpin bertipe autocrat
7. Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya ialah karakteristik pemimpin bertipe ....
A. elected leaders
B. sociometric leaders
C. salient leaders
D. persistent leader
Jawab:
C. benar, pemimpin tipe ini selalu menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa
8. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada anutan bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....
A. atribut pribadi pemimpin
B. sikap pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya
C. faktor-faktor kontekstual ibarat sifat pekerjaan dan pengikut
D. daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
Jawab:
A. benar, ialah dasar anutan teori sifat
9. Seorang pemimpin harus bisa mengenali aneka macam hal yang besar lengan berkuasa terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnyA. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu mempunyai sifat atau ciri ....
A. adaptabilitas dan fleksibel
B. antisipatif dan proaktif
C. objektivitas dan pragmatis
D. inkuisitif dan analisis
Jawab:
B. benar, seorang pemimpin harus bisa melihat kecenderungan yang muncul dan mensugesti arah perkembangan organisasi
10. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan sikap pemimpin yang berorientasi consideration antara lain ....
A. mempertahankan standar kinerja tertentu
B. memperhatikan kesejahteraan bawahan
C. mempersembahkan petunjuk kepada bawahan
D. mempersembahkan Koreksi terhadap pekerjaan yang jelek
Jawab:
B. benar, ialah sikap berorientasi consideration
11. Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative berdasarkan pendekatan Likert Management System antara lain bercirikan ....
A. memilih standar pelaksanaan kiprah bagi bawahan
B. memilih tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahan
C. memberikan peraturan yang berkaitan dengan kiprah dan bawahan didiberikan kebebasan untuk mempersembahkan pendapat
D. memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan hemat dan legalisasi peranan bawahan dalam melaksanakan tugasnya
Jawab:
C. benar, ialah ciri sikap pemimpin bertipe benevolent authoritative
12. Fokus perhatian dari leader member exchange theory yakni ....
A. atribut pribadi dari pemimpin
B. situasi yang mensugesti relasi pemimpin
C. relasi pertukaran antara pemimpin dengan bawahan
D. sikap pemimpin dalam mensugesti kepuasan dan kinerja bawahan
Jawab:
C. benar, ialah serius LMX theory
13. Bila bawahan mempunyai keyakinan tetapi kurang mempunyai keterampilan, maka sikap pemimpin yang relatif efektif yakni ....
A. instruktif
B. konsultatif
C. partisipatif
D. delegatif
Jawab:
B. benar, bila bawahan mempunyai keyakinan tetapi kurang trampil
14. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain mempunyai karakteristik ....
A. biro perubahan yang radikal
B. berorientasi pada pelaksanaan tugas
C. memakai pendekatan yang integralistik
D. mengutamakan orientasi relasi dengan anggota organisasi
Jawab:
C. benar, ialah ciri gaya kepemimpinan demokratik
15. Gaya kepemimpinan eksekutif mempunyai karakteristik antara lain....
A. jago menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama
B. mempunyai perhatian yang faktual dalam menuntaskan konflik antar sesama anggota organisasi
C. memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
D. dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
Jawab:
B. benar, ialah ciri pemimpin bergaya eksekutif
16. Dampak negatif penerapan gaya kepemimpinan absolut pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. lamban dalam mengambil keputusan
B. membuat situasi saling meragukan antar anggota organisasi
C. motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
D. menurunkan kepatuhan anggota organisasi
Jawab:
C. benar, ialah dampak negatif penerapan kepemimpinan bergaya otoriter
17. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....
A. simpel mengalah dalam menghadapi kesusahan
B. mempunyai orientasi pada hasil
C. mengutamakan orientasi relasi dengan anggota organisasi
D. mempersembahkan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
Jawab:
D. benar, ialah salah satu karakteristik pemimpin bergaya kompromi
18. Dampak negatif penerapan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. anggota organisasi cenderung pasif
B. produktivitas organisasi rendah
C. organisasi tidak berkembang
D. tercipta situasi organisasi yang goyah
Jawab:
D. benar, ialah dampak negatif kepemimpinan bergaya agitator
19. Gaya atau sikap kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....
A. melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya
B. memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif
C. mensugesti anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin
D. memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri
Jawab:
B. benar, ialah ciri kepemimpinan bergaya transformasional
20. Bila pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif sempurna dipakai yakni ....
A. legitimate dan expert power
B. expert and referent power
C. coercive power
D. reward power
Jawab:
B. benar,kekuasaan ini dipakai jikalau pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi. Maksudnya yakni untuk meyakinkan anggota organisasi bahwa tawaran pemimpin tersebut diperlukan
21. Proses mensugesti dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penerapan kekuasaan ....
A. imbalan
B. paksaan
C. referensi
D. keahlian
Jawab:
D. benar, kekuasaan keahlian berkaitan dengan proses mensugesti dalam bentuk internalisasi
22. Taktik mensugesti yang relatif sempurna dipakai untuk membangun akad pengikut terhadap visi, misi, startegi dan acara organisasi yakni ....
A. ratinal persuation
B. inspirational appeal
C. consultation tactics
D. personal appeals
Jawab:
B. benar, ialah taktik untuk membangun akad terhadap visi, misi, taktik dan acara organisasi
23. Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung balasan pemimpin yakni ....
A. membatasi konflik
B. menstimulasi konflik
C. menghilangkan konflik
D. membuat lingkungan konflik yang sehat
Jawab:
C. benar, hal ini berasal dari pandangan tradisional yang menganggap bahwa konflik negatif
24. Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi alasannya yakni masalah hierarkhi, sanggup dipakai pendekatan ....
A. sistem
B. birokratis
C. tawar menawar
D. penerapan wewenang formal
Jawab:
B. benar, pendekatan ini untuk mengatasi konflik yang terjadi alasannya yakni masalah susunan hierarkhi organisasi
25. Pemimpin wanita cenderung tidak suka memberikan kekuasaannya tetapi lebih suka menganggap bawahannya sebagai mitra atau kolegA. Stereotip negatif pemimpin wanita tersebut disebut sebagai ....
A. the earthmother
B. the manipulator
C. the workaholic
D. the egaliter
Jawab:
D. benar, stereotip negatif ini menggambarkan bahwa pemimpin wanita lebih suka menganggap bawahannya sebagai kawan
26. Sikap dan sikap pemimpin pada negara-negara anglo mempunyai kecenderungan ....
A. sentralistis dan formal
B. individualistis dan demokratis
C. independen dan mengutamakan prestasi
D. sentralistis dan kurang toleransi terhadap ketidakpastian
Jawab:
B. benar, ialah kecenderungan sikap pemimpin di negara-negara anglo
27. Mastery leadership, antara lain mempunyai kiprah sebagai synergizer, maksudnya yakni bahwa mastery leadership harus sanggup ....
A. menularkan visi, misi, posisi dan atensi
B. membawa komitmen, tindakan, keselarasan dan pertumbuhan
C. memmenolong pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi
D. memposisikan dirinya sebagai pendukung kesuksesan sejawatnya
Jawab:
C. benar, ialah kiprah pemimpin visioner sebagai synergizer
28. Kepemimpinan pemerintahan dengan ciri mempunyai kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat yakni karakteristi kepemimpinan pemerintahan ....
A. responsif
B. sensitif
C. represif
D. defensif
Jawab:
A. benar, kepemimpinan ini ditandai oleh kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat
29. Jika birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat tersebut bersikap ....
A. apathy
B. brush off
C. role book
D. rond around
Jawab:
C. benar, role book ialah sikap birokrat yang ketat terhadap mekanisme dan meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa
30. Atribut kepemimpinan berupa kapasitas antara lain mencakup ....
1. intelegensi
2. pengetahuan
3. kecermatan
Jawab:
1 dan 3 benar
atribut kapasitas kepemimpinan antara lain mencakup intelegensi, kecermatan, kemampuan ekspresi dan menilai, orisinalitas
31. Dampak faktual bila suatu organisasi dipimpin oleh seorang pemimpin kharismatik antara lain ....
1. terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan
2. terciptanya akad terhadap organisasi
3. terbentuknya sikap impulsif
Jawab:
1 dan 2 benar
terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan dan terciptanya akad terhadap organisasi ialah dampak faktual pemimpin kharismatik
32. Faktor situasi yang sanggup mensugesti kontrol pemimpin terhadap bawahannya berdasarkan LPC Contingency model yakni ....
1. struktur tugas
2. position power
3. relasi pemimpin - bawahan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
situasi yang mensugesti kontrol pemimpin terhadap bawahan yakni struktur tugas, position power dan relasi pemimpin- bawahan
33. Perilaku pemimpin yang relatif efektif dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis antara lain ....
1. berani mengambil risiko
2. visioner
3. demokratis
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
perilaku pemimpin dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis yakni berani mengambil risiko, visioner dan demokratis
34. Sifat kepemimpinan tranformasional yang efektif, antara lain ....
1. mempunyai sikap contingent reward
2. megampangkan learning organization
3. mengembangkan akad dan kepercayaan
Jawab:
2 dan 3 benar
sifat kepemimpinan transformasional antara lain megampangkan learning organization dan mengembangkan akad dan kepercayaan
35. Visi ialah tujuan yang hendak dicapai, suatu serius pikiran yang akan dicapai oleh pemimpin dan pengikutnya. Suatu tujuan sanggup disebut visi, jikalau memenuhi persyaratan tertentu, antara lain ....
1. ialah hasil abstraksi yang dicita-citakan
2. memdiberi aspirasi dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut
3. memakai kata-kata atau kalimat filosofis
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
persyaratan suatu tujuan sanggup disebut visi yakni ialah hasil abstraksi yang dicita-citakan dan memdiberi ide dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut dan memakai kata-kata atau kalimat filosofis
36. Dalam mengendalikan organisasi, pemimpin mempunyai kiprah antara lain sebagai ....
1. pengelola konflik
2. perumus dan pemecah masalah organisasi
3. pembentukan dan training tim kerja dalam organisasi
Jawab:
1 dan 2 benar
peran sebagai pengendali organisasi antara lain dilakukan pemimpin dalam mengelola konflik, merumuskan dan memecahkan masalah organisasi
37. Peran pemimpin sebagai penghubung organisasi yang dipimpinnya sanggup dilakukan dengan cara ....
1. membentuk dan membina tim kerja
2. merumuskan dan memecahkan masalah organisasi
3. mengelola tata kepegawaian
Jawab:
1 dan 3 benar
peran pemimpin sebagai penghubung antara lain dilakukan dengan cara membentuk dan membina tim kerja, mengelola kepegawaian
38. Kepemimpinan supportif paling efektif diterapkan pada situasi yang ....
1. penuh tekanan
2. rawan
3. membosankan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
situasi yang memungkinkan diterapkan kepemimpinan supportif yakni kondisi yang penuh tekanan, rawan dan membosankan
39. Teknik yang sanggup dilakukan pemimpin untuk melaksanakan monitoring terhadap lingkungan internal organisasi, antara lain ....
1. membuat standar kerja yang baku dan terukur
2. melaksanakan pertemuan berkala
3. mendelegasikan kewenangan monitoring kepada bawahan yang kompeten
Jawab:
2 dan 3 benar
cara untuk memonitor lingkungan internal organisasi antara lain membuat standar kerja yang baku dan terukur, melaksanakan pertemuan berkala
40. Kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan seseorang antara lain kekuasaan....
1. information power
2. reward power
3. referent power
Jawab:
1 dan 3 benar
kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan antara lain information power dan referent power
41. Untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, sanggup dilakukan antara lain dengan cara ....
1. menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut
2. menunjukkan penghargaan yang positif
3. memakai imbalan sebagai alat kontrol
Jawab:
1 dan 3 benar
untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, sanggup dilakukan antara lain dengan cara menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut dan memakai imbalan sebagai alat kontrol
42. Pemimpin visioner pada umumnya menjalankan kiprah sebagai ....
1. penentu arah
2. biro perubahan
3. juru bicara dan pelatih
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
peran pemimpin visioner yakni sebagai penentu arah, biro perubahan, juru bicara dan pelatih
43. Agar proses penciptaan pengetahuan dalam organisasi sanggup terjadi, maka pemimpin harus melaksanakan kiprah sebagai ....
1. desainer
2. pelayan
3. guru
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
learning organization menuntut pemimpin berperan sebagai desainer, pelayan dan guru
44. Seperangkat kekuatan di luar organisasi yang selalu mempersembahkan tekanan terhadap organisasi sehingga akan mensugesti kinerja organisasi antara lain ....
1. kebijakan negara
2. teknologi
3. pelayanan
Jawab:
1 dan 2 benar
kebijakan negara dan teknologi ialah faktor eksternal yang mensugesti kinerja organisasi
45. Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain ....
1. visi
2. power
3. image
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain visi, power, dan image
Kami berharap dengan adanya soal-soal ini sanggup memmenolong Anda dalam memahami materi yang ada pada modul. melaluiataubersamaini demikian Anda akan lebih siap dalam menghadapi Ujian Akhir Semester nantinya. Tak jarang soal yang keluar pada waktu ujian akan sama persis dengan soal yang sudah Anda pelajari. Makara Anda sangat termenolong sekali, spesialuntuk dengan mengingat soal dan jawabanan Anda akan lebih simpel menjawaban soal nantinya, jikalau sewaktu soal yang keluar sama persis.
Jika Anda mengalami masalah atau ada hal yang ingin Anda tanyakan, tidakboleh ragu untuk mengubungi kami melalui laman Contact. Sertakan email aktif Anda, biar kami bisa membalas pertanyaan Anda. Jangan lupa untuk merekomendasikan blog kami pada mitra Anda yang lainnya. Dan juga silahkan bagikan artikel kami ke sosial media dengan cara klik tombol share dibawah. Sekian artikel kami terkait Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinan, semoga bermanfaa untuk Anda, terima kasih.
melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan dan aneka macam Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi materi pada modul. Tak spesialuntuk soal saja, namun kami juga memposting aneka macam hal lainnya terkait kiprah dari Mahasiswa UT, ibarat Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4437 Kekuatan Sosial Politik Indonesia
Soal Ujian UT yang kami bagikan ini tak kami pisahkan antara soal dan kunci jawabanannya, jadi tentunya Anda sangat simpel sekali dalam mempelajarinya. Anda bisa mempelajari soal ini secara online. Kami juga sudah menyiapkan setiap soal dalam bentuk dokumen PDF yang mana Anda bisa mendownload soal ini pada simpulan artikel.
Soal Ujian UT. Soal yang kami bagikan untuk jurusan Ilmu Pemerintahan ini tentunya lengkap, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8, untuk melihat daftar lengkap soalnya, Anda bisa menuju artikel kami Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan.Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ADPU4334 Kepemimpinan lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian simpulan semester nantinya.
Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334
1. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk membuat kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah....A. mempersembahkan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
B. mensugesti orang lain melalui himbauan dan persuasi
C. memilih struktur dan kegiatan kelompok
D. memilih relasi kerjasama
Jawab:
A. benar, setiap pemimpin melalui kerjasama harus bisa membuat bawahan mencapai hasil yang sudah diputuskan
2. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan direktur antara lain....
A. pemimpin melaksanakan perubahan melalui perencanaan, administrasi melakukannya melalui ancaman, sedangkan direktur melaksanakan perbaikan alasannya yakni perubahan
B. pemimpin mengelola resiko biar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan direktur mendorong pengambilan resiko terencana
C. pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi masalah besar, sedang direktur mempertahankan statusquo
D. pemimpin menuntaskan konflik jikalau membesar, manajer menuntaskan konflik untuk perubahan sedang direktur menghindari konflik
Jawab:
C. benar, pemimpin mendorong perubahan, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi masalah besar, direktur umumnya mempertahankan statusquo
3. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin tergantung pada faktor....
A. keturunan
B. perasaan
C. intensitas emosional yang tinggi
D. huruf dan prestasi yang dicapai
Jawab:
D. benar, ialah keyakinan penganut the for all seasons
4. Pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin melalui perebutan kekuasaan disebut sebagai ....
A. timocratic
B. plutocratic
C. tyrannical
D. crowd compeller
Jawab:
C. benar, pemimpin publik yang berkuasa dengan cara paksaan contohnya kudeta
5. Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain mempunyai karakteristik ....
A. menyukai hal yang bersifat logis
B. menyukai situasi yang harmonis
C. bisa mengambil keputusan secara cepat
D. mempunyai orientasi pada fakta, sesuatu yang niscaya dan detil
Jawab:
A. benar, ialah ciri intuitive thinkers
6. Pemimpin yang mempunyai karakteristik orientasi terhadap relasi rendah, terhadap kiprah tinggi dan efektivitasnya rendah yakni pemimpin bertipe ....
A. autocrat
B. bureaucrat
C. compromiser
D. deserter
Jawab:
A. benar, ialah ciri pemimpin bertipe autocrat
7. Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya ialah karakteristik pemimpin bertipe ....
A. elected leaders
B. sociometric leaders
C. salient leaders
D. persistent leader
Jawab:
C. benar, pemimpin tipe ini selalu menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa
8. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada anutan bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....
A. atribut pribadi pemimpin
B. sikap pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya
C. faktor-faktor kontekstual ibarat sifat pekerjaan dan pengikut
D. daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
Jawab:
A. benar, ialah dasar anutan teori sifat
9. Seorang pemimpin harus bisa mengenali aneka macam hal yang besar lengan berkuasa terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnyA. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu mempunyai sifat atau ciri ....
A. adaptabilitas dan fleksibel
B. antisipatif dan proaktif
C. objektivitas dan pragmatis
D. inkuisitif dan analisis
Jawab:
B. benar, seorang pemimpin harus bisa melihat kecenderungan yang muncul dan mensugesti arah perkembangan organisasi
10. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan sikap pemimpin yang berorientasi consideration antara lain ....
A. mempertahankan standar kinerja tertentu
B. memperhatikan kesejahteraan bawahan
C. mempersembahkan petunjuk kepada bawahan
D. mempersembahkan Koreksi terhadap pekerjaan yang jelek
Jawab:
B. benar, ialah sikap berorientasi consideration
11. Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative berdasarkan pendekatan Likert Management System antara lain bercirikan ....
A. memilih standar pelaksanaan kiprah bagi bawahan
B. memilih tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahan
C. memberikan peraturan yang berkaitan dengan kiprah dan bawahan didiberikan kebebasan untuk mempersembahkan pendapat
D. memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan hemat dan legalisasi peranan bawahan dalam melaksanakan tugasnya
Jawab:
C. benar, ialah ciri sikap pemimpin bertipe benevolent authoritative
12. Fokus perhatian dari leader member exchange theory yakni ....
A. atribut pribadi dari pemimpin
B. situasi yang mensugesti relasi pemimpin
C. relasi pertukaran antara pemimpin dengan bawahan
D. sikap pemimpin dalam mensugesti kepuasan dan kinerja bawahan
Jawab:
C. benar, ialah serius LMX theory
13. Bila bawahan mempunyai keyakinan tetapi kurang mempunyai keterampilan, maka sikap pemimpin yang relatif efektif yakni ....
A. instruktif
B. konsultatif
C. partisipatif
D. delegatif
Jawab:
B. benar, bila bawahan mempunyai keyakinan tetapi kurang trampil
14. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain mempunyai karakteristik ....
A. biro perubahan yang radikal
B. berorientasi pada pelaksanaan tugas
C. memakai pendekatan yang integralistik
D. mengutamakan orientasi relasi dengan anggota organisasi
Jawab:
C. benar, ialah ciri gaya kepemimpinan demokratik
15. Gaya kepemimpinan eksekutif mempunyai karakteristik antara lain....
A. jago menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama
B. mempunyai perhatian yang faktual dalam menuntaskan konflik antar sesama anggota organisasi
C. memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
D. dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
Jawab:
B. benar, ialah ciri pemimpin bergaya eksekutif
16. Dampak negatif penerapan gaya kepemimpinan absolut pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. lamban dalam mengambil keputusan
B. membuat situasi saling meragukan antar anggota organisasi
C. motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
D. menurunkan kepatuhan anggota organisasi
Jawab:
C. benar, ialah dampak negatif penerapan kepemimpinan bergaya otoriter
17. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....
A. simpel mengalah dalam menghadapi kesusahan
B. mempunyai orientasi pada hasil
C. mengutamakan orientasi relasi dengan anggota organisasi
D. mempersembahkan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
Jawab:
D. benar, ialah salah satu karakteristik pemimpin bergaya kompromi
18. Dampak negatif penerapan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. anggota organisasi cenderung pasif
B. produktivitas organisasi rendah
C. organisasi tidak berkembang
D. tercipta situasi organisasi yang goyah
Jawab:
D. benar, ialah dampak negatif kepemimpinan bergaya agitator
19. Gaya atau sikap kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....
A. melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya
B. memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif
C. mensugesti anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin
D. memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri
Jawab:
B. benar, ialah ciri kepemimpinan bergaya transformasional
20. Bila pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif sempurna dipakai yakni ....
A. legitimate dan expert power
B. expert and referent power
C. coercive power
D. reward power
Jawab:
B. benar,kekuasaan ini dipakai jikalau pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi. Maksudnya yakni untuk meyakinkan anggota organisasi bahwa tawaran pemimpin tersebut diperlukan
21. Proses mensugesti dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penerapan kekuasaan ....
A. imbalan
B. paksaan
C. referensi
D. keahlian
Jawab:
D. benar, kekuasaan keahlian berkaitan dengan proses mensugesti dalam bentuk internalisasi
22. Taktik mensugesti yang relatif sempurna dipakai untuk membangun akad pengikut terhadap visi, misi, startegi dan acara organisasi yakni ....
A. ratinal persuation
B. inspirational appeal
C. consultation tactics
D. personal appeals
Jawab:
B. benar, ialah taktik untuk membangun akad terhadap visi, misi, taktik dan acara organisasi
23. Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung balasan pemimpin yakni ....
A. membatasi konflik
B. menstimulasi konflik
C. menghilangkan konflik
D. membuat lingkungan konflik yang sehat
Jawab:
C. benar, hal ini berasal dari pandangan tradisional yang menganggap bahwa konflik negatif
24. Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi alasannya yakni masalah hierarkhi, sanggup dipakai pendekatan ....
A. sistem
B. birokratis
C. tawar menawar
D. penerapan wewenang formal
Jawab:
B. benar, pendekatan ini untuk mengatasi konflik yang terjadi alasannya yakni masalah susunan hierarkhi organisasi
25. Pemimpin wanita cenderung tidak suka memberikan kekuasaannya tetapi lebih suka menganggap bawahannya sebagai mitra atau kolegA. Stereotip negatif pemimpin wanita tersebut disebut sebagai ....
A. the earthmother
B. the manipulator
C. the workaholic
D. the egaliter
Jawab:
D. benar, stereotip negatif ini menggambarkan bahwa pemimpin wanita lebih suka menganggap bawahannya sebagai kawan
26. Sikap dan sikap pemimpin pada negara-negara anglo mempunyai kecenderungan ....
A. sentralistis dan formal
B. individualistis dan demokratis
C. independen dan mengutamakan prestasi
D. sentralistis dan kurang toleransi terhadap ketidakpastian
Jawab:
B. benar, ialah kecenderungan sikap pemimpin di negara-negara anglo
27. Mastery leadership, antara lain mempunyai kiprah sebagai synergizer, maksudnya yakni bahwa mastery leadership harus sanggup ....
A. menularkan visi, misi, posisi dan atensi
B. membawa komitmen, tindakan, keselarasan dan pertumbuhan
C. memmenolong pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi
D. memposisikan dirinya sebagai pendukung kesuksesan sejawatnya
Jawab:
C. benar, ialah kiprah pemimpin visioner sebagai synergizer
28. Kepemimpinan pemerintahan dengan ciri mempunyai kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat yakni karakteristi kepemimpinan pemerintahan ....
A. responsif
B. sensitif
C. represif
D. defensif
Jawab:
A. benar, kepemimpinan ini ditandai oleh kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat
29. Jika birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat tersebut bersikap ....
A. apathy
B. brush off
C. role book
D. rond around
Jawab:
C. benar, role book ialah sikap birokrat yang ketat terhadap mekanisme dan meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa
30. Atribut kepemimpinan berupa kapasitas antara lain mencakup ....
1. intelegensi
2. pengetahuan
3. kecermatan
Jawab:
1 dan 3 benar
atribut kapasitas kepemimpinan antara lain mencakup intelegensi, kecermatan, kemampuan ekspresi dan menilai, orisinalitas
31. Dampak faktual bila suatu organisasi dipimpin oleh seorang pemimpin kharismatik antara lain ....
1. terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan
2. terciptanya akad terhadap organisasi
3. terbentuknya sikap impulsif
Jawab:
1 dan 2 benar
terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan dan terciptanya akad terhadap organisasi ialah dampak faktual pemimpin kharismatik
32. Faktor situasi yang sanggup mensugesti kontrol pemimpin terhadap bawahannya berdasarkan LPC Contingency model yakni ....
1. struktur tugas
2. position power
3. relasi pemimpin - bawahan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
situasi yang mensugesti kontrol pemimpin terhadap bawahan yakni struktur tugas, position power dan relasi pemimpin- bawahan
33. Perilaku pemimpin yang relatif efektif dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis antara lain ....
1. berani mengambil risiko
2. visioner
3. demokratis
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
perilaku pemimpin dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis yakni berani mengambil risiko, visioner dan demokratis
34. Sifat kepemimpinan tranformasional yang efektif, antara lain ....
1. mempunyai sikap contingent reward
2. megampangkan learning organization
3. mengembangkan akad dan kepercayaan
Jawab:
2 dan 3 benar
sifat kepemimpinan transformasional antara lain megampangkan learning organization dan mengembangkan akad dan kepercayaan
35. Visi ialah tujuan yang hendak dicapai, suatu serius pikiran yang akan dicapai oleh pemimpin dan pengikutnya. Suatu tujuan sanggup disebut visi, jikalau memenuhi persyaratan tertentu, antara lain ....
1. ialah hasil abstraksi yang dicita-citakan
2. memdiberi aspirasi dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut
3. memakai kata-kata atau kalimat filosofis
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
persyaratan suatu tujuan sanggup disebut visi yakni ialah hasil abstraksi yang dicita-citakan dan memdiberi ide dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut dan memakai kata-kata atau kalimat filosofis
36. Dalam mengendalikan organisasi, pemimpin mempunyai kiprah antara lain sebagai ....
1. pengelola konflik
2. perumus dan pemecah masalah organisasi
3. pembentukan dan training tim kerja dalam organisasi
Jawab:
1 dan 2 benar
peran sebagai pengendali organisasi antara lain dilakukan pemimpin dalam mengelola konflik, merumuskan dan memecahkan masalah organisasi
37. Peran pemimpin sebagai penghubung organisasi yang dipimpinnya sanggup dilakukan dengan cara ....
1. membentuk dan membina tim kerja
2. merumuskan dan memecahkan masalah organisasi
3. mengelola tata kepegawaian
Jawab:
1 dan 3 benar
peran pemimpin sebagai penghubung antara lain dilakukan dengan cara membentuk dan membina tim kerja, mengelola kepegawaian
38. Kepemimpinan supportif paling efektif diterapkan pada situasi yang ....
1. penuh tekanan
2. rawan
3. membosankan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
situasi yang memungkinkan diterapkan kepemimpinan supportif yakni kondisi yang penuh tekanan, rawan dan membosankan
39. Teknik yang sanggup dilakukan pemimpin untuk melaksanakan monitoring terhadap lingkungan internal organisasi, antara lain ....
1. membuat standar kerja yang baku dan terukur
2. melaksanakan pertemuan berkala
3. mendelegasikan kewenangan monitoring kepada bawahan yang kompeten
Jawab:
2 dan 3 benar
cara untuk memonitor lingkungan internal organisasi antara lain membuat standar kerja yang baku dan terukur, melaksanakan pertemuan berkala
40. Kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan seseorang antara lain kekuasaan....
1. information power
2. reward power
3. referent power
Jawab:
1 dan 3 benar
kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan antara lain information power dan referent power
41. Untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, sanggup dilakukan antara lain dengan cara ....
1. menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut
2. menunjukkan penghargaan yang positif
3. memakai imbalan sebagai alat kontrol
Jawab:
1 dan 3 benar
untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, sanggup dilakukan antara lain dengan cara menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut dan memakai imbalan sebagai alat kontrol
42. Pemimpin visioner pada umumnya menjalankan kiprah sebagai ....
1. penentu arah
2. biro perubahan
3. juru bicara dan pelatih
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
peran pemimpin visioner yakni sebagai penentu arah, biro perubahan, juru bicara dan pelatih
43. Agar proses penciptaan pengetahuan dalam organisasi sanggup terjadi, maka pemimpin harus melaksanakan kiprah sebagai ....
1. desainer
2. pelayan
3. guru
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
learning organization menuntut pemimpin berperan sebagai desainer, pelayan dan guru
44. Seperangkat kekuatan di luar organisasi yang selalu mempersembahkan tekanan terhadap organisasi sehingga akan mensugesti kinerja organisasi antara lain ....
1. kebijakan negara
2. teknologi
3. pelayanan
Jawab:
1 dan 2 benar
kebijakan negara dan teknologi ialah faktor eksternal yang mensugesti kinerja organisasi
45. Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain ....
1. visi
2. power
3. image
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain visi, power, dan image
Download Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334
Soal yang kami bagikan ini tak spesialuntuk dalam bentuk artikel saja, namun kami juga sudah menyiapkan soal-soal ini dalam bentuk dokumen PDF yang mana bisa Anda unduh eksklusif untuk nanti Anda cetak dan pelajari di rumah, jadi Anda tidak perlu repot untuk melaksanakan copy-paste artikel ini. Nah diberikut ini bisa Anda Download Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinan, diberikut silahkan klik link dibawah ini.Kami berharap dengan adanya soal-soal ini sanggup memmenolong Anda dalam memahami materi yang ada pada modul. melaluiataubersamaini demikian Anda akan lebih siap dalam menghadapi Ujian Akhir Semester nantinya. Tak jarang soal yang keluar pada waktu ujian akan sama persis dengan soal yang sudah Anda pelajari. Makara Anda sangat termenolong sekali, spesialuntuk dengan mengingat soal dan jawabanan Anda akan lebih simpel menjawaban soal nantinya, jikalau sewaktu soal yang keluar sama persis.
Jika Anda mengalami masalah atau ada hal yang ingin Anda tanyakan, tidakboleh ragu untuk mengubungi kami melalui laman Contact. Sertakan email aktif Anda, biar kami bisa membalas pertanyaan Anda. Jangan lupa untuk merekomendasikan blog kami pada mitra Anda yang lainnya. Dan juga silahkan bagikan artikel kami ke sosial media dengan cara klik tombol share dibawah. Sekian artikel kami terkait Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinan, semoga bermanfaa untuk Anda, terima kasih.
