Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4441 Pengembangan Organisasi lengkap dengan kunci jawabanan dan pembahasan soalnya kami bagikan untuk Anda Mahasiswa Universitas Terbuka Non Pendas FISIP (Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik) yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada semester 7. Pada artikel kami sebelumnya kami juga sudah membuatkan Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4431 Perilaku Organisasi yang tentunya juga kami sertakan dengan kunci jawabanannya. Kami tahu bahwa menjadi Mahasiswa Universitas Terbuka memang perlu mempelajari materi pada modul secara mandiri, hal ini yang mana kita tahu bahwa, pertemuan tutorial yang spesialuntuk dilakukan beberapa kali saja dalam satu semester. Tentu dengan waktu singkat menyerupai itu tidak tiruana materi dipelajari dengan terbaik.
Mahasiswa dituntut untuk mencar ilmu mandiri. Belajar sanggup bangkit diatas kaki sendiri tentunya tidak tiruana mata kuliah bisa dipelajari mengingat kesibukan Mahasiswa. Untuk itu dengan adanya Soal Ujian UT menyerupai ini bisa memmenolong Anda dalam memahami materi yang ada dengan mempelajari soal-soal yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanannya. Tak spesialuntuk Soal Ujian UT saja, kami juga mempersembahkan banyak sekali hal lainnya terkait kiprah Anda sebagai Mahasiswa Universitas Terbuka, menyerupai misal Laporan PKP, misal Laporan PKM dan lainnya. Kami sadar akan kesusahan Anda selaku Mahasiswa dalam mempelajari tiruana materi yang ada pada modul, hal ini tentu kita tahu bahwa, kegiatan mencar ilmu mengajar atau tutorial di UT sendiri yang spesialuntuk dilakukan beberapa kali dalam satu semesternya. Tentunya tidak cukup waktu untuk mempelajari dan memahami tiruana materi yang ada.
melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara dan banyak sekali Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi materi pada modul. melaluiataubersamaini hal ini Anda akan lebih bisa menghemat waktu Anda untuk mempelajari tiruana materi di mata kuliah Anda. Mempelajari soal-soal menyerupai ini yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanan dan pembahasan soal tentu akan menghemat waktu Anda. Tak jarang soal yang Anda pelajari akan sama persis keluar pada waktu ujian nantinya, hal ini alasannya tiruana soal yang kami bagikan ini tak lepas dari materi yang ada pada modul Anda.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 7 lainnya:
Tentunya Anda akan sangat digampangkan dengan adanya soal menyerupai ini, selain bisa Anda download soal ini untuk kemudian Anda pelajari dirumah, Anda juga mempelajari soal ini secara online, melalui Handphone Anda, alasannya dalam hal ini, kami tidak memisahkan antara soal dan kunci jawabanannya. Kaprikornus Anda sangat digampangkan sekali dalam mempelajari soal-soal ini, kapanpun dan dimana saja Anda bisa belajar, asalkan Anda bisa internetan dengan handphone Anda. Pada selesai artikel, kami juga sudah menyiapkan link untuk mendownload soal ini dalam bentuk file PDF yang mana Anda akan diarahkan eksklusif pada link downloadnya. Kaprikornus Anda tidak perlu lagi melaksanakan copy-paste.
Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ADPU4441 Pengembangan Organisasi lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian selesai semester nantinya.
A. Iklim organisasi
B. kegiatan organisasi
C. manajerial organisasi
D. Produktivitas organisasi
Jawab:
C. benar, masukan terjadi melalui interaksi subsistem manajerial
2. Jika pengembangan organisasi dianggap sebagai perjuangan yang dilakukan secara terus menerus, maka pengembangan organisasi ....
A. memanfaatkan banyak sekali teori untuk memecahkan problem tertentu
B. ialah pandangan hidup dari setiap organisasi
C. ialah kegiatan rutin organisasi
D. mendasarkan diri pada data
Jawab:
B. benar, ialah makna dari pengembangan organisasi sebagai perjuangan yang terus menerus
3. Faktor internal organisasi penyebab perubahan organisasi antara lain...
A. perubahan konfigurasi ketenagakerjaan
B. tingkat pendidikan pekerja
C. revolusi teknologi
D. norma yang berlaku
Jawab:
D. benar, ialah faktor internal
4. Jika perubahan organisasi dilakukan dengan merubah korelasi kerja, peranan dan persyarataan korelasi kerja, maka pendekatan yang dipakai dalam pengembangan organisasi yaitu pendekatan...
A. dekrit
B. struktural
C. penggantian pejabat
D. keputusan kelompok
Jawab:
B. benar, ialah pendekatan struktural
5. Kriteria yang sanggup dipakai untuk mendiagnosis kualitas elemen organisasi berupa misi dan kiprah masing-masing unit yaitu ....
A. tanggung jawaban
B. integrasi
C. adaptasi
D. identitas
Jawab:
D. benar, untuk mendiagnosis misi dan kiprah masing-masing unit
6. Model diagnosis yang sanggup dipakai untuk mempelajari dan memahami permasalahan antarsatuan kerja, mengidentifikasi wilayah permasalahan dalam organisasi yaitu model ...
A. analitikal
B. sosiometodeal
C. konsultasi manajemen
D. sikap kelompok
Jawab:
A. benar, ialah model yang sanggup dipakai untuk mempelajari dan memahami permasalahan antarsatuan kerja organisasi
7. Instrumen pengumpulan data yang paling banyak dipakai dalam acara pengembangan organisasi yaitu ....
A. kuesioner
B. wawancara
C. observasi
D. pengamatan
Jawab:
B. benar, instrumen ini sering dipakai alasannya bersifat luwes dan memungkinkan komunikasi dua arah
8. Pembentukan budaya pembelajaran di mana setiap anggota organisasi secara sistematis mengumpulkan dan membagi pengetahuan dengan anggota lainnya untuk menghasilkan kinerja yang lebih baik disebut sebagai ...
A. learning organization
B. knowledge management
C. total quality management
D. benchmarking
Jawab:
B. benar, ialah pembentukan budaya pembelajaran di mana setiap anggota organisasi secara sistematis mengumpulkan dan membagi pengetahuan dengan anggota lainnya untuk menghasilkan kinerja yang lebih baik
9. Reengineering mempunyai karakteristik antara lain ...
A. perubahan radikal
B. perbaikan berkesinambungan
C. perubahan inkremental
D. pencarian teknologi baru
Jawab:
A. benar, ialah karakteristik reengineering
10. Untuk memperoleh pengetahuan dan isu bernilai wacana keunggulan dan kelemahan organisasi lain dalam rangka pengembangan taktik menghadapi dan mengantisipasi perubahan lingkungan sanggup dilakukan aktivitas...
A. learning organization
B. balance score card
C. benchmarking
D. reengineering
Jawab:
C. benar, untuk memperoleh pengetahuan dan isu bernilai wacana keunggulan dan kelemahan organisasi lain dalam rangka pengembangan strategi
11. Metode pengukuran kinerja organisasi yang komprehensif dan integral sebagai laporan manajemen yang siap dianalisis secara cepat yaitu ...
A. learning organization
B. balance score card
C. benchmarking
D. reengineering
Jawab:
B. benar, ialah alat pengukur kinerja organisasi
12. Kegiatan perbaikan yang berkala dalam proses pengembangan organisasi melalui pendekatan struktural antara lain dilakukan dengan cara ...
A. perubahan sistem imbalan
B. ekspansi pekerjaan
C. pengembangan pekerjaan
D. petes kepekaan
Jawab:
A. benar, ialah kegiatan perbaikan yang berkala dalam proses pengembangan organisasi melalui pendekatan struktural
13. Kegiatan perbaikan yang berkala dalam proses pengembangan organisasi melalui pendekatan metodeal antara lain dilakukan dengan cara ...
A. perubahan struktur organisasi
B. pengembangan pekerjaan
C. petes kepekaan
D. pembinaan tim
Jawab:
B. benar, ialah kegiatan perbaikan yang berkala dalam proses pengembangan organisasi melalui pendekatan metodeal
14. Untuk memmenolong kelompok mengembangkan cara-cara kerja dan memmenolong anggota kelompok meningkatkan kemampuan dan kecakapan korelasi interpersonalnya sanggup dipakai taktik ...
A. team building
B. intergroup training
C. organizational mirroring
D. organizational confrontation meeting
Jawab:
A. benar, taktik untuk memmenolong kelompok mengembangkan cara kerja, meningkatkan kemampuan dan kecakapan korelasi interpersonal
15. Bentuk petes antarkelompok yang didesain untuk memperbaiki efektivitas kelompok yaitu ...
A. team building
B. intergroup training
C. organizational mirroring
D. organizational confrontation meeting
Jawab:
C. benar, untuk memperbaiki efektivitas kelompok interdependent
16. Faktor internal yang sanggup mempengaruhi perencanaan SDM antara lain ...
A. teknologi komputer
B. kondisi perekonomian
C. kependudukan dan persaingan
D. desain organisasi dan kiprah pegawai
Jawab:
D. benar, ialah faktor internal
17. Keuntungan rekrutmen SDM dari sumber eksternal antara lain ...
A. lebih cepat dan murah daripada petes profesional
B. lebih rendah biayanya untuk beberapa pekerjaan
C. pendorong untuk kinerja yang lebih baik
D. evaluasi kinerja yang lebih baik
Jawab:
A. benar, ialah laba rekrutmen SDM dari sumber eksternal
18. Metode petes yang sanggup dipakai untuk mengembangkan kemampuan mengelola konflik, pemecahan kasus dan interaksi antarkelompok yaitu ....
A. apprenticeship training
B. adventure learning
C. internship training
D. vestibule training
Jawab:
B. benar, ialah metode petes yang sanggup dipakai untuk mengembangkan kemampuan mengelola konflik, pemecahan kasus dan interaksi antarkelompok
19. Aktivitas dalam proses pengembangan karier yang bertujuan untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan pegawai sesuai dengan jabatannya yaitu ...
A. profiling
B. prepairing
C. sustaining
D. implementing
Jawab:
C. benar, bertujuan untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan pegawai
20. Pendekatan yang sanggup dipakai dalam perencanaan strategis bagi organisasi yang menerapkan kebijakan desentralisasi yaitu ...
A. top down
B. bottom up
C. top down dan bottom up
D. team
Jawab:
B. benar, sering dipakai pada organisasi desentralistis
21. Hasil analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi sanggup dipakai untuk merumuskan ...
A. kekuatan dan kelemahan organisasi
B. persepsi, deduksi dan intuisi analis
C. peluang dan bahaya organisasi
D. visi dan misi organisasi
Jawab:
D. benar, ialah hasil analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi
22. Sistem manajerial untuk kondisi teknologi dan lingkungan yang berubah dengan cepat mempunyai ciri antara lain ...
A. model interaksi bersifat vertikal
B. uraian pekerjaan dirumuskan dengan jelas
C. struktur organisasi relatif stabil
D. komunikasi bersifat lateral
Jawab:
D. benar, ialah ciri sistem manajerial organik
23. Organisasi yang memakai teknologi dinamis mempunyai serius pada ...
A. samasukan penyelenggaraan pekerjaan
B. pengambilan keputusan berdasar perhitungan
C. pemecahan kasus organisasional
D. korelasi kewenangan dengan fungsi dan kiprah masing-masing
Jawab:
D. benar, ialah ciri sistem manajerial mekanik
24. Mekanisme koordinasi yang sanggup dipakai untuk megampangkan integrasi kegiatan organisasi yaitu koordinasi ...
A. voluntary
B. facilitated
C. tentative
D. directive
Jawab:
B. benar, ialah mekanisme untuk megampangkan integrasi kegiatan
25. Subsistem organisasi berupa pengetahuan yang dibutuhkan untuk pelaksanaan kiprah organisasi yaitu ...
A. metode
B. psikososial
C. struktur
D. manajerial
Jawab:
A. benar, ialah pengetahuan yang dibutuhkan untuk pelaksanaan kiprah organisasi
26. Dampak dari penerapan diferensiasi horizontal dalam organisasi antara lain ...
A. hirarkhi
B. struktur manajerial
C. spesialisasi kegiatan
D. departementalisasi
Jawab:
D. benar, ialah dampak diferensiasi horizontal
27. Karakteristik struktur organisasi fungsional antara lain ...
A. didasarkan pada keahlian dalam diberintegrasi dan manajemen
B. bagian-bagian sanggup mengikuti keadaan dengan baik terhadap tuntutan dari luar
C. didasarkan pada efisiensi hemat pada masing-masing bagian
D. koordinasi dilakukan secara vertikal dan horizontal
Jawab:
C. benar, ialah karakteristik struktur fungsional
28. Jika pengelolaan pegawai terserius di daerah, maka sistem manajemen staf yang sanggup dipakai yaitu ....
A. centralized system
B. integrated system
C. geografis structure
D. separated system
Jawab:
D. benar, pengelolaan pegawai terserius di daerah
29. Pegawai yang bertanggung tanggapan untuk melaksanakan kegiatan pokok organisasi yaitu ...
A. staff personel
B. line personel
C. lower management
D. functions structure
Jawab:
B. benar, ialah penanggung tanggapan dalam pelaksanaan kiprah pokok organisasi
30. Teknik yang dipakai oleh organisasi untuk mencar ilmu dengan memakai proses penyusunan planning sebagai media mencar ilmu yaitu ...
A. anticipatory learning
B. double loop learning
C. triple loop learning
D. deutero learning
Jawab:
A. benar, ialah cara yang dipakai untuk mencar ilmu dengan memakai proses penyusunan planning sebagai medianya
31. Komponen paling fundamental dari learning organization adalah....
A. personal mastery
B. shared vision
C. system thinking
D. team learning
Jawab:
C. benar, ialah komponen paling fundamental dari learning organization
32. Inti dari pembentukan shared vision adalah....
A. mendorong orang untuk mencapai personal mastery
B. mendesain dan melibatkan setiap orang yang ada dalam organisasi
C. menumbuhkan dan memelihara creative tension dalam hidup
D. melihat segala sesuatu sebagai sesuatu yang saling berhubungan
Jawab:
B. benar, ialah inti shared vision
33. Kondisi esensial yang sanggup memotivasi organisasi sehingga proses penyesuaian dengan lingkungannya berlangsung efektif antara lain ...
1. kepemimpinan organisasi
2. planning kerja dan strategi
3. peranan dan struktur wewenang
Jawab:
1 dan 2 benar, Kondisi esensial pemotivasi organisasi antara lain kepemimpinan organisasi, planning kerja dan strategi, tetapi bukan peranan dan struktur wewenang
34. Pendekatan utama yang sanggup dipakai untuk melaksanakan perubahan organisasi berdasarkan Leavitt yaitu ...
1. budaya
2. struktural
3. teknologi
Jawab:
2 dan 3 benar, Menurut Leavitt pendekatan utama untuk merubah organisasi yaitu struktural, teknologi dan manusia
35. Informasi dan data yang dibutuhkan dalam mendiagnosis permasalahan organisasi yaitu isu dan data wacana ....
1. administrasi
2. mekanisme kerja
3. penerapan teknologi
Jawab:
1 dan 2 benar, Administrasi dan mekanisme kerja ialah isu dan data yang dibutuhkan dalam mendiagnosis permasalahan organisasi tetapi penerapan teknologi ialah penyebab perubahan organisasi
36. Manfaat penerapan model dalam melaksanakan diagnosis organisasi antara lain ...
1. mengetahui unsur-unsur penting dari suatu fenomena
2. menyusun langkah-langkah tindakan dalam melaksanakan perubahan organisasi
3. melaksanakan pengujian terhadap alternatif pemecahan kasus organisasi
Jawab:
2 dan 3 benar, Manfaat penerapan model antara lain menyusun langkah-langkah tindakan dalam melaksanakan perubahan organisasi, dan melaksanakan pengujian terhadap alternatif pemecahan kasus organisasi tetapi bukan untuk mengetahui unsur penting dari suatu fenomena
37. Kriteria yang sanggup dipakai untuk mengukur efektivitas acara pengumpulan data pada tahap diagnosis organisasi yaitu ...
1. validitas data
2. umpan balik data
3. kultur dan norma organisasi
Jawab:
1 dan 3 benar, Kriteria yang sanggup dipakai antara lain validitas data dan kultur dan norma organisasi, tetapi bukan umpan balik data
38. Upaya yang sanggup dilakukan organisasi untuk meraih laba kompetitif antara lain ...
1. penyempurnaan sistem manajemen internal
2. penerapan prinsip manajemen mutu
3. reengineering
Jawab:
1, 2 dan 3 benar, Untuk meraih laba kompetitif dibutuhkan penyempurnaan sistem manajemen internal, penerapan prinsip manajemen mutu, dan reengineering
39. Hasil pengamatan terhadap perubahan lingkungan makro antara lain...
1. gejala perubahan sosial
2. deskripsi spesifik wacana contoh korelasi yang akan diramalkan
3. identifikasi kecenderungan dan contoh untuk pemantauan lebih lanjut
Jawab:
2 dan 3 benar, Hasil pengamatan antara lain deskripsi spesifik wacana contoh hubungan, dan indentifikasi kecenderungan dan contoh untuk pemantauan lebih lanjut, sedangkan tanda perubahan sosial ialah hasil penginderaan
40. Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam mendesain struktur organisasi antara lain ...
1. penetapan struktur manajerial
2. sumbangan kegiatan garis dan staf
3. koordinasi kegiatan
Jawab:
2 dan 3 benar, Dalam mendesain struktur organisasi perlu dipertimbangkan faktor sumbangan kegiatan garis dan staf, koordinasi kegiatan sedangkan penetapan struktur manajerial ialah hasil dari diferensiasi vertikal
41. Instrumen yang sanggup dipakai untuk melaksanakan koordinasi secara vertikal antara lain...
1. planning dan jadwal
2. integrator permguan
3. prosedur
Jawab:
1 dan 3 benar, Instrumen untuk koordinasi vertikal antara lain planning dan jadwal serta mekanisme sedangkan integrator permguan ialah alat koordinasi horizontal
42. Organisasi yang mendesain pekerjaannya memakai pendekatan motivasi mempunyai karakteristik antara lain ...
1. hierarkhi organisasi datar
2. penerapan energi secara efisien
3. penerapan hukum longgar
Jawab:
1 dan 3 benar, Pendekatan motivasi mempunyai karakteristik antara lain hierarkhi organisasi datar dan penerapan hukum longgar sedangkan penerapan energi secara efisien ialah ciri pendekatan manusia
43. Anggota organisasi yang sudah mempraktekkan personal mastery mempunyai karakteristik ...
1. menempatkan dirinya sebagai cuilan dari sistem
2. mempunyai rasa kasihan dan empati
3. menempatkan suatu kejadian dalam suatu peta yang utuh
Jawab:
2 dan 3 benar, Karakteristik anggota organisasi yang sudah mempraktekkan personal mastery antara lain menempatkan dirinya sebagai cuilan dari sistem dan mempunyai rasa kasihan dan tenggang rasa sedangkan menempatkan suatu kejadian dalam suatu peta yang utuh ialah system thinking
44. Organisasi yang dikelola dengan baik dan efektif mempunyai karakteristik antara lain ...
1. menggabungkan kontrol yang ketat dengan desentralisasi
2. mempunyai struktur yang luwes dan sederhana
3. mempunyai bias terhadap tindakan dan penyelesaian pekerjaan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar, Karakteristik organisasi yang efektif bukan spesialuntuk menggabungkan kontrol yang ketat dengan desentralisasi dan mempunyai struktur yang luwes dan sederhana tetapi juga mempunyai bias terhadap tindakan dan penyelesaian pekerjaan
45. Desain struktur oragnisasi yang sanggup dipilih untuk mewadahi munculnya budaya mencar ilmu dalam organisasi yaitu ...
1. matriks
2. fungsional
3. divisional
Jawab:
1 dan 3 benar, Struktur organisasi yang sanggup dipilih untuk mewadahi munculnya budaya mencar ilmu dalam organisasi antara lain matriks dan divisional sedangkan struktur fungsional untuk lingkungan organisasi yang stabil
Kami berharap soal-soal yang kami bagikan pada blog Soal Uas UT ini bisa memmenolong Anda dalam menyiapkan diri Anda dalam menghadapi ujian selesai semester nantinya. Jika Anda ada pertanyaan terkait soal-soal yang kami bagikan ini tidakboleh sungkan untuk menanyakan pada kami melalui halaman Contact. Jangan lupa juga untuk merekomendasikan blog kami ini pada mitra Anda yang lainnya, dan membuatkan artikel ini dengan cara share artikel dengan mengklik tombol share dibawah ini.
Sekian artikel kami terkait Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4441 Pengembangan Organisasi, biar artikel ini bermanfaa untuk Anda, terima kasih.
Mahasiswa dituntut untuk mencar ilmu mandiri. Belajar sanggup bangkit diatas kaki sendiri tentunya tidak tiruana mata kuliah bisa dipelajari mengingat kesibukan Mahasiswa. Untuk itu dengan adanya Soal Ujian UT menyerupai ini bisa memmenolong Anda dalam memahami materi yang ada dengan mempelajari soal-soal yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanannya. Tak spesialuntuk Soal Ujian UT saja, kami juga mempersembahkan banyak sekali hal lainnya terkait kiprah Anda sebagai Mahasiswa Universitas Terbuka, menyerupai misal Laporan PKP, misal Laporan PKM dan lainnya. Kami sadar akan kesusahan Anda selaku Mahasiswa dalam mempelajari tiruana materi yang ada pada modul, hal ini tentu kita tahu bahwa, kegiatan mencar ilmu mengajar atau tutorial di UT sendiri yang spesialuntuk dilakukan beberapa kali dalam satu semesternya. Tentunya tidak cukup waktu untuk mempelajari dan memahami tiruana materi yang ada.
melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara dan banyak sekali Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi materi pada modul. melaluiataubersamaini hal ini Anda akan lebih bisa menghemat waktu Anda untuk mempelajari tiruana materi di mata kuliah Anda. Mempelajari soal-soal menyerupai ini yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanan dan pembahasan soal tentu akan menghemat waktu Anda. Tak jarang soal yang Anda pelajari akan sama persis keluar pada waktu ujian nantinya, hal ini alasannya tiruana soal yang kami bagikan ini tak lepas dari materi yang ada pada modul Anda.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 7 lainnya:
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4341 Teori Organisasi
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4410 Kebijakan Publik
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4431 Perilaku Organisasi
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4441 Pengembangan Organisasi
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4533 Etika Administrasi Pemerintahan
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4531 Filsafat Administrasi
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4500 Tugas Akhir Program (TAP)
Tentunya Anda akan sangat digampangkan dengan adanya soal menyerupai ini, selain bisa Anda download soal ini untuk kemudian Anda pelajari dirumah, Anda juga mempelajari soal ini secara online, melalui Handphone Anda, alasannya dalam hal ini, kami tidak memisahkan antara soal dan kunci jawabanannya. Kaprikornus Anda sangat digampangkan sekali dalam mempelajari soal-soal ini, kapanpun dan dimana saja Anda bisa belajar, asalkan Anda bisa internetan dengan handphone Anda. Pada selesai artikel, kami juga sudah menyiapkan link untuk mendownload soal ini dalam bentuk file PDF yang mana Anda akan diarahkan eksklusif pada link downloadnya. Kaprikornus Anda tidak perlu lagi melaksanakan copy-paste.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4441 Pengembangan Organisasi Beserta Kunci Jawaban
Seperti yang sudah kami sampaikan diatas bahwa pada blog Soal UAS UT ini kami tidak spesialuntuk membuatkan Soal untuk satu jurusan saja, namun kami juga membuatkan banyak sekali soal lainnya untuk jurusan yang tidak sama, nah untuk melihat lengkap soal-soal jurusan lainnya, silahkan Anda merujuk ke postingan kami Soal Ujian UT. Soal yang kami bagikan untuk jurusan Ilmu Administrasi Negara ini tentunya lengkap, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8, untuk melihat daftar lengkap soalnya, Anda bisa menuju artikel kami Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara.Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ADPU4441 Pengembangan Organisasi lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian selesai semester nantinya.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4441
1. Organisasi sebagai sistem terbuka mempunyai karakteristik antara lain masukan. Masukan dari lingkungan terjadi melalui interaksi subsistem....A. Iklim organisasi
B. kegiatan organisasi
C. manajerial organisasi
D. Produktivitas organisasi
Jawab:
C. benar, masukan terjadi melalui interaksi subsistem manajerial
2. Jika pengembangan organisasi dianggap sebagai perjuangan yang dilakukan secara terus menerus, maka pengembangan organisasi ....
A. memanfaatkan banyak sekali teori untuk memecahkan problem tertentu
B. ialah pandangan hidup dari setiap organisasi
C. ialah kegiatan rutin organisasi
D. mendasarkan diri pada data
Jawab:
B. benar, ialah makna dari pengembangan organisasi sebagai perjuangan yang terus menerus
3. Faktor internal organisasi penyebab perubahan organisasi antara lain...
A. perubahan konfigurasi ketenagakerjaan
B. tingkat pendidikan pekerja
C. revolusi teknologi
D. norma yang berlaku
Jawab:
D. benar, ialah faktor internal
4. Jika perubahan organisasi dilakukan dengan merubah korelasi kerja, peranan dan persyarataan korelasi kerja, maka pendekatan yang dipakai dalam pengembangan organisasi yaitu pendekatan...
A. dekrit
B. struktural
C. penggantian pejabat
D. keputusan kelompok
Jawab:
B. benar, ialah pendekatan struktural
5. Kriteria yang sanggup dipakai untuk mendiagnosis kualitas elemen organisasi berupa misi dan kiprah masing-masing unit yaitu ....
A. tanggung jawaban
B. integrasi
C. adaptasi
D. identitas
Jawab:
D. benar, untuk mendiagnosis misi dan kiprah masing-masing unit
6. Model diagnosis yang sanggup dipakai untuk mempelajari dan memahami permasalahan antarsatuan kerja, mengidentifikasi wilayah permasalahan dalam organisasi yaitu model ...
A. analitikal
B. sosiometodeal
C. konsultasi manajemen
D. sikap kelompok
Jawab:
A. benar, ialah model yang sanggup dipakai untuk mempelajari dan memahami permasalahan antarsatuan kerja organisasi
7. Instrumen pengumpulan data yang paling banyak dipakai dalam acara pengembangan organisasi yaitu ....
A. kuesioner
B. wawancara
C. observasi
D. pengamatan
Jawab:
B. benar, instrumen ini sering dipakai alasannya bersifat luwes dan memungkinkan komunikasi dua arah
8. Pembentukan budaya pembelajaran di mana setiap anggota organisasi secara sistematis mengumpulkan dan membagi pengetahuan dengan anggota lainnya untuk menghasilkan kinerja yang lebih baik disebut sebagai ...
A. learning organization
B. knowledge management
C. total quality management
D. benchmarking
Jawab:
B. benar, ialah pembentukan budaya pembelajaran di mana setiap anggota organisasi secara sistematis mengumpulkan dan membagi pengetahuan dengan anggota lainnya untuk menghasilkan kinerja yang lebih baik
9. Reengineering mempunyai karakteristik antara lain ...
A. perubahan radikal
B. perbaikan berkesinambungan
C. perubahan inkremental
D. pencarian teknologi baru
Jawab:
A. benar, ialah karakteristik reengineering
10. Untuk memperoleh pengetahuan dan isu bernilai wacana keunggulan dan kelemahan organisasi lain dalam rangka pengembangan taktik menghadapi dan mengantisipasi perubahan lingkungan sanggup dilakukan aktivitas...
A. learning organization
B. balance score card
C. benchmarking
D. reengineering
Jawab:
C. benar, untuk memperoleh pengetahuan dan isu bernilai wacana keunggulan dan kelemahan organisasi lain dalam rangka pengembangan strategi
11. Metode pengukuran kinerja organisasi yang komprehensif dan integral sebagai laporan manajemen yang siap dianalisis secara cepat yaitu ...
A. learning organization
B. balance score card
C. benchmarking
D. reengineering
Jawab:
B. benar, ialah alat pengukur kinerja organisasi
12. Kegiatan perbaikan yang berkala dalam proses pengembangan organisasi melalui pendekatan struktural antara lain dilakukan dengan cara ...
A. perubahan sistem imbalan
B. ekspansi pekerjaan
C. pengembangan pekerjaan
D. petes kepekaan
Jawab:
A. benar, ialah kegiatan perbaikan yang berkala dalam proses pengembangan organisasi melalui pendekatan struktural
13. Kegiatan perbaikan yang berkala dalam proses pengembangan organisasi melalui pendekatan metodeal antara lain dilakukan dengan cara ...
A. perubahan struktur organisasi
B. pengembangan pekerjaan
C. petes kepekaan
D. pembinaan tim
Jawab:
B. benar, ialah kegiatan perbaikan yang berkala dalam proses pengembangan organisasi melalui pendekatan metodeal
14. Untuk memmenolong kelompok mengembangkan cara-cara kerja dan memmenolong anggota kelompok meningkatkan kemampuan dan kecakapan korelasi interpersonalnya sanggup dipakai taktik ...
A. team building
B. intergroup training
C. organizational mirroring
D. organizational confrontation meeting
Jawab:
A. benar, taktik untuk memmenolong kelompok mengembangkan cara kerja, meningkatkan kemampuan dan kecakapan korelasi interpersonal
15. Bentuk petes antarkelompok yang didesain untuk memperbaiki efektivitas kelompok yaitu ...
A. team building
B. intergroup training
C. organizational mirroring
D. organizational confrontation meeting
Jawab:
C. benar, untuk memperbaiki efektivitas kelompok interdependent
16. Faktor internal yang sanggup mempengaruhi perencanaan SDM antara lain ...
A. teknologi komputer
B. kondisi perekonomian
C. kependudukan dan persaingan
D. desain organisasi dan kiprah pegawai
Jawab:
D. benar, ialah faktor internal
17. Keuntungan rekrutmen SDM dari sumber eksternal antara lain ...
A. lebih cepat dan murah daripada petes profesional
B. lebih rendah biayanya untuk beberapa pekerjaan
C. pendorong untuk kinerja yang lebih baik
D. evaluasi kinerja yang lebih baik
Jawab:
A. benar, ialah laba rekrutmen SDM dari sumber eksternal
18. Metode petes yang sanggup dipakai untuk mengembangkan kemampuan mengelola konflik, pemecahan kasus dan interaksi antarkelompok yaitu ....
A. apprenticeship training
B. adventure learning
C. internship training
D. vestibule training
Jawab:
B. benar, ialah metode petes yang sanggup dipakai untuk mengembangkan kemampuan mengelola konflik, pemecahan kasus dan interaksi antarkelompok
19. Aktivitas dalam proses pengembangan karier yang bertujuan untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan pegawai sesuai dengan jabatannya yaitu ...
A. profiling
B. prepairing
C. sustaining
D. implementing
Jawab:
C. benar, bertujuan untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan pegawai
20. Pendekatan yang sanggup dipakai dalam perencanaan strategis bagi organisasi yang menerapkan kebijakan desentralisasi yaitu ...
A. top down
B. bottom up
C. top down dan bottom up
D. team
Jawab:
B. benar, sering dipakai pada organisasi desentralistis
21. Hasil analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi sanggup dipakai untuk merumuskan ...
A. kekuatan dan kelemahan organisasi
B. persepsi, deduksi dan intuisi analis
C. peluang dan bahaya organisasi
D. visi dan misi organisasi
Jawab:
D. benar, ialah hasil analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi
22. Sistem manajerial untuk kondisi teknologi dan lingkungan yang berubah dengan cepat mempunyai ciri antara lain ...
A. model interaksi bersifat vertikal
B. uraian pekerjaan dirumuskan dengan jelas
C. struktur organisasi relatif stabil
D. komunikasi bersifat lateral
Jawab:
D. benar, ialah ciri sistem manajerial organik
23. Organisasi yang memakai teknologi dinamis mempunyai serius pada ...
A. samasukan penyelenggaraan pekerjaan
B. pengambilan keputusan berdasar perhitungan
C. pemecahan kasus organisasional
D. korelasi kewenangan dengan fungsi dan kiprah masing-masing
Jawab:
D. benar, ialah ciri sistem manajerial mekanik
24. Mekanisme koordinasi yang sanggup dipakai untuk megampangkan integrasi kegiatan organisasi yaitu koordinasi ...
A. voluntary
B. facilitated
C. tentative
D. directive
Jawab:
B. benar, ialah mekanisme untuk megampangkan integrasi kegiatan
25. Subsistem organisasi berupa pengetahuan yang dibutuhkan untuk pelaksanaan kiprah organisasi yaitu ...
A. metode
B. psikososial
C. struktur
D. manajerial
Jawab:
A. benar, ialah pengetahuan yang dibutuhkan untuk pelaksanaan kiprah organisasi
26. Dampak dari penerapan diferensiasi horizontal dalam organisasi antara lain ...
A. hirarkhi
B. struktur manajerial
C. spesialisasi kegiatan
D. departementalisasi
Jawab:
D. benar, ialah dampak diferensiasi horizontal
27. Karakteristik struktur organisasi fungsional antara lain ...
A. didasarkan pada keahlian dalam diberintegrasi dan manajemen
B. bagian-bagian sanggup mengikuti keadaan dengan baik terhadap tuntutan dari luar
C. didasarkan pada efisiensi hemat pada masing-masing bagian
D. koordinasi dilakukan secara vertikal dan horizontal
Jawab:
C. benar, ialah karakteristik struktur fungsional
28. Jika pengelolaan pegawai terserius di daerah, maka sistem manajemen staf yang sanggup dipakai yaitu ....
A. centralized system
B. integrated system
C. geografis structure
D. separated system
Jawab:
D. benar, pengelolaan pegawai terserius di daerah
29. Pegawai yang bertanggung tanggapan untuk melaksanakan kegiatan pokok organisasi yaitu ...
A. staff personel
B. line personel
C. lower management
D. functions structure
Jawab:
B. benar, ialah penanggung tanggapan dalam pelaksanaan kiprah pokok organisasi
30. Teknik yang dipakai oleh organisasi untuk mencar ilmu dengan memakai proses penyusunan planning sebagai media mencar ilmu yaitu ...
A. anticipatory learning
B. double loop learning
C. triple loop learning
D. deutero learning
Jawab:
A. benar, ialah cara yang dipakai untuk mencar ilmu dengan memakai proses penyusunan planning sebagai medianya
31. Komponen paling fundamental dari learning organization adalah....
A. personal mastery
B. shared vision
C. system thinking
D. team learning
Jawab:
C. benar, ialah komponen paling fundamental dari learning organization
32. Inti dari pembentukan shared vision adalah....
A. mendorong orang untuk mencapai personal mastery
B. mendesain dan melibatkan setiap orang yang ada dalam organisasi
C. menumbuhkan dan memelihara creative tension dalam hidup
D. melihat segala sesuatu sebagai sesuatu yang saling berhubungan
Jawab:
B. benar, ialah inti shared vision
33. Kondisi esensial yang sanggup memotivasi organisasi sehingga proses penyesuaian dengan lingkungannya berlangsung efektif antara lain ...
1. kepemimpinan organisasi
2. planning kerja dan strategi
3. peranan dan struktur wewenang
Jawab:
1 dan 2 benar, Kondisi esensial pemotivasi organisasi antara lain kepemimpinan organisasi, planning kerja dan strategi, tetapi bukan peranan dan struktur wewenang
34. Pendekatan utama yang sanggup dipakai untuk melaksanakan perubahan organisasi berdasarkan Leavitt yaitu ...
1. budaya
2. struktural
3. teknologi
Jawab:
2 dan 3 benar, Menurut Leavitt pendekatan utama untuk merubah organisasi yaitu struktural, teknologi dan manusia
35. Informasi dan data yang dibutuhkan dalam mendiagnosis permasalahan organisasi yaitu isu dan data wacana ....
1. administrasi
2. mekanisme kerja
3. penerapan teknologi
Jawab:
1 dan 2 benar, Administrasi dan mekanisme kerja ialah isu dan data yang dibutuhkan dalam mendiagnosis permasalahan organisasi tetapi penerapan teknologi ialah penyebab perubahan organisasi
36. Manfaat penerapan model dalam melaksanakan diagnosis organisasi antara lain ...
1. mengetahui unsur-unsur penting dari suatu fenomena
2. menyusun langkah-langkah tindakan dalam melaksanakan perubahan organisasi
3. melaksanakan pengujian terhadap alternatif pemecahan kasus organisasi
Jawab:
2 dan 3 benar, Manfaat penerapan model antara lain menyusun langkah-langkah tindakan dalam melaksanakan perubahan organisasi, dan melaksanakan pengujian terhadap alternatif pemecahan kasus organisasi tetapi bukan untuk mengetahui unsur penting dari suatu fenomena
37. Kriteria yang sanggup dipakai untuk mengukur efektivitas acara pengumpulan data pada tahap diagnosis organisasi yaitu ...
1. validitas data
2. umpan balik data
3. kultur dan norma organisasi
Jawab:
1 dan 3 benar, Kriteria yang sanggup dipakai antara lain validitas data dan kultur dan norma organisasi, tetapi bukan umpan balik data
38. Upaya yang sanggup dilakukan organisasi untuk meraih laba kompetitif antara lain ...
1. penyempurnaan sistem manajemen internal
2. penerapan prinsip manajemen mutu
3. reengineering
Jawab:
1, 2 dan 3 benar, Untuk meraih laba kompetitif dibutuhkan penyempurnaan sistem manajemen internal, penerapan prinsip manajemen mutu, dan reengineering
39. Hasil pengamatan terhadap perubahan lingkungan makro antara lain...
1. gejala perubahan sosial
2. deskripsi spesifik wacana contoh korelasi yang akan diramalkan
3. identifikasi kecenderungan dan contoh untuk pemantauan lebih lanjut
Jawab:
2 dan 3 benar, Hasil pengamatan antara lain deskripsi spesifik wacana contoh hubungan, dan indentifikasi kecenderungan dan contoh untuk pemantauan lebih lanjut, sedangkan tanda perubahan sosial ialah hasil penginderaan
40. Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam mendesain struktur organisasi antara lain ...
1. penetapan struktur manajerial
2. sumbangan kegiatan garis dan staf
3. koordinasi kegiatan
Jawab:
2 dan 3 benar, Dalam mendesain struktur organisasi perlu dipertimbangkan faktor sumbangan kegiatan garis dan staf, koordinasi kegiatan sedangkan penetapan struktur manajerial ialah hasil dari diferensiasi vertikal
41. Instrumen yang sanggup dipakai untuk melaksanakan koordinasi secara vertikal antara lain...
1. planning dan jadwal
2. integrator permguan
3. prosedur
Jawab:
1 dan 3 benar, Instrumen untuk koordinasi vertikal antara lain planning dan jadwal serta mekanisme sedangkan integrator permguan ialah alat koordinasi horizontal
42. Organisasi yang mendesain pekerjaannya memakai pendekatan motivasi mempunyai karakteristik antara lain ...
1. hierarkhi organisasi datar
2. penerapan energi secara efisien
3. penerapan hukum longgar
Jawab:
1 dan 3 benar, Pendekatan motivasi mempunyai karakteristik antara lain hierarkhi organisasi datar dan penerapan hukum longgar sedangkan penerapan energi secara efisien ialah ciri pendekatan manusia
43. Anggota organisasi yang sudah mempraktekkan personal mastery mempunyai karakteristik ...
1. menempatkan dirinya sebagai cuilan dari sistem
2. mempunyai rasa kasihan dan empati
3. menempatkan suatu kejadian dalam suatu peta yang utuh
Jawab:
2 dan 3 benar, Karakteristik anggota organisasi yang sudah mempraktekkan personal mastery antara lain menempatkan dirinya sebagai cuilan dari sistem dan mempunyai rasa kasihan dan tenggang rasa sedangkan menempatkan suatu kejadian dalam suatu peta yang utuh ialah system thinking
44. Organisasi yang dikelola dengan baik dan efektif mempunyai karakteristik antara lain ...
1. menggabungkan kontrol yang ketat dengan desentralisasi
2. mempunyai struktur yang luwes dan sederhana
3. mempunyai bias terhadap tindakan dan penyelesaian pekerjaan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar, Karakteristik organisasi yang efektif bukan spesialuntuk menggabungkan kontrol yang ketat dengan desentralisasi dan mempunyai struktur yang luwes dan sederhana tetapi juga mempunyai bias terhadap tindakan dan penyelesaian pekerjaan
45. Desain struktur oragnisasi yang sanggup dipilih untuk mewadahi munculnya budaya mencar ilmu dalam organisasi yaitu ...
1. matriks
2. fungsional
3. divisional
Jawab:
1 dan 3 benar, Struktur organisasi yang sanggup dipilih untuk mewadahi munculnya budaya mencar ilmu dalam organisasi antara lain matriks dan divisional sedangkan struktur fungsional untuk lingkungan organisasi yang stabil
Download Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4441
Seperti yang sudah kami jelaskan diatas, bahwa Anda bisa mendownload soal diatas dalam bentuk file dokumen PDF yang sudah kami sediakan untuk Anda. Hal ini kami lakukan untuk mempergampang Anda menyimpan dokumen, alasannya terkadang ada dari Mahasiswa yang kesusahan untuk mengcopy-paste artikel, jadi untuk itu kami menyiapkan link download dalam bentuk file dokumen PDF. Nah untuk mendownload soal uas ADPU4441 Pengembangan Organisasi, silahkan Anda klik link dibahwa ini.Kami berharap soal-soal yang kami bagikan pada blog Soal Uas UT ini bisa memmenolong Anda dalam menyiapkan diri Anda dalam menghadapi ujian selesai semester nantinya. Jika Anda ada pertanyaan terkait soal-soal yang kami bagikan ini tidakboleh sungkan untuk menanyakan pada kami melalui halaman Contact. Jangan lupa juga untuk merekomendasikan blog kami ini pada mitra Anda yang lainnya, dan membuatkan artikel ini dengan cara share artikel dengan mengklik tombol share dibawah ini.
Sekian artikel kami terkait Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4441 Pengembangan Organisasi, biar artikel ini bermanfaa untuk Anda, terima kasih.
