Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4431 Perilaku Organisasi lengkap dengan kunci jawabanan dan pembahasan soalnya kami bagikan untuk Anda Mahasiswa Universitas Terbuka Non Pendas FISIP (Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik) yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada semester 7. Pada artikel kami sebelumnya kami juga sudah membuatkan Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4410 Kebijakan Publik yang tentunya juga kami sertakan dengan kunci jawabanannya. Kami tahu bahwa menjadi Mahasiswa Universitas Terbuka memang perlu mempelajari bahan pada modul secara mandiri, hal ini yang mana kita tahu bahwa, pertemuan tutorial yang spesialuntuk dilakukan beberapa kali saja dalam satu semester. Tentu dengan waktu singkat menyerupai itu tidak tiruana bahan dipelajari dengan terbaik.
Mahasiswa dituntut untuk berguru mandiri. Belajar berdikari tentunya tidak tiruana mata kuliah bisa dipelajari mengingat kesibukan Mahasiswa. Untuk itu dengan adanya Soal Ujian UT menyerupai ini bisa memmenolong Anda dalam memahami bahan yang ada dengan mempelajari soal-soal yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanannya. Tak spesialuntuk Soal Ujian UT saja, kami juga mempersembahkan aneka macam hal lainnya terkait kiprah Anda sebagai Mahasiswa Universitas Terbuka, menyerupai misal Laporan PKP, misal Laporan PKM dan lainnya. Kami sadar akan kesusahan Anda selaku Mahasiswa dalam mempelajari tiruana bahan yang ada pada modul, hal ini tentu kita tahu bahwa, aktivitas berguru mengajar atau tutorial di UT sendiri yang spesialuntuk dilakukan beberapa kali dalam satu semesternya. Tentunya tidak cukup waktu untuk mempelajari dan memahami tiruana bahan yang ada.
melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara dan aneka macam Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi bahan pada modul. melaluiataubersamaini hal ini Anda akan lebih bisa menghemat waktu Anda untuk mempelajari tiruana bahan di mata kuliah Anda. Mempelajari soal-soal menyerupai ini yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanan dan pembahasan soal tentu akan menghemat waktu Anda. Tak jarang soal yang Anda pelajari akan sama persis keluar pada waktu ujian nantinya, hal ini alasannya tiruana soal yang kami bagikan ini tak lepas dari bahan yang ada pada modul Anda.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 7 lainnya:
Tentunya Anda akan sangat digampangkan dengan adanya soal menyerupai ini, selain bisa Anda download soal ini untuk kemudian Anda pelajari dirumah, Anda juga mempelajari soal ini secara online, melalui Handphone Anda, alasannya dalam hal ini, kami tidak memisahkan antara soal dan kunci jawabanannya. Kaprikornus Anda sangat digampangkan sekali dalam mempelajari soal-soal ini, kapanpun dan dimana saja Anda bisa belajar, asalkan Anda bisa internetan dengan handphone Anda. Pada final artikel, kami juga sudah menyiapkan link untuk mendownload soal ini dalam bentuk file PDF yang mana Anda akan diarahkan eksklusif pada link downloadnya. Kaprikornus Anda tidak perlu lagi melaksanakan copy-paste.
Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ADPU4431 Perilaku Organisasi lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian final semester nantinya.
A. Dalam organisasi selalu terdapat karyawan laki-laki maupun karyawan wanita
B. Manajer ialah juga seorang insan menyerupai halnya karyawan-karyawan dalam organisasi
C. Untuk menerapkan ilmu sikap organisasi yang diperoleh di perguruan tinggi tinggi
D. Keberhasilan serta tujuan organisasi tergantung insan yang ada di dalam organisasi
Jawab:
D. Jawaban yang benar, alasannya tiruana aktivitas organisasi terutama tujuan organisasi, yang paling menentukan ialah manusia, bukan aspek yang lain
2. Untuk memahami sikap karyawannya maka seorang manajer harus memperhatikan karyawannya sebagai
A. Manusia seutuhnya
B. Manusia yang sanggup diperintah
C. Manusia yang memerlukan pekerjaan
D. Manusia yang memerlukan pimpinan
Jawab:
A. Jawaban yang benar, alasannya memahami insan yang seutuhnya akan bermanfaa bagi manajer dalam mengambil keputusan
3. Pendekatan dalam sikap insan dalam hubungannya dengan rangsangan atau stimuli dan respon yang menyangkut pemrosesan warta antara rangsangan dan jawabanan ialah termasuk pendekatan
A. kepuasan
B. kognitif
C. kebutuhan
D. psikoanalitis
Jawab:
B. Jawaban yang benar, alasannya pendekatan kognitif mengulas wacana stimulus dan respons yang ada dalam diri manusia
4. Kencenderungan karyawan untuk berperilaku dalam aktivitas organisasi sanggup dianggap sebagai
A. Usaha
B. Inisiatif
C. sikap
D. orientasi
Jawab:
C. Jawaban yang benar, alasannya sikap dianggap sebagai kecenderungan orang untuk melaksanakan kegiatan
5. Menyangkut kepribadian manusia, berdasarkan Sigmund Freud, teori psikodinamik menyangkut unsur-unsur
A. Id
B. Ego
C. super id
D. id, ego, super id
Jawab:
D. Jawaban yang benar, alasannya Id, Ego, dan Super Id ialah unsur –unsur kepribadian manusia
6. Komplikasi yang ditimbulkan oleh kerancuan pemahaman wacana kiprah ganda dan rangkaian kiprah dari seseorang sanggup menjadikan munculnya
A. Peran yang sangat menonjol dari lingkungan
B. Konflik yang tidak sanggup diatasi
C. Peniruan kiprah oleh orang lain
D. konflik peran
Jawab:
D. Jawaban yang benar, alasannya kiprah ganda dan rangkaian kiprah dari seseorang sanggup menjadikan munculnya konflik peran
7. Di bawah ini yang memperlihatkan ciri kebudayaan ialah bahwa kebudayaan
A. Mempunyai pola, keteraturan, dan terintegrasi sebagai suatu kebulatan
B. Berkaitan dengan ciri biologis seseorang
C. Dianut oleh seluruh lapisan masyarakat
D. Tidak bersifat simbolik
Jawab:
A. Jawaban yang benar, alasannya kebudayaan mempunyai pola, keteraturan, dan terintegrasi sebagai suatu kebulatan
8. Manusia berperilaku sedemikian rupa sebagai hasil dari cara mereka mempersepsi kejadian-kejadian yang ada di sekelilingnya, dimana persepsi ialah
A. Pandangan seseorang yang sempit terkena suatu insiden tertentu di lingkungannya.
B. Tekanan dari pihak luar biar seseorang mau melaksanakan perintahnya
C. Pengajaran yang diperoleh melalui pengalaman
D. Proses internal untuk memilih, mengevaluasi, dan mengorganisasikan rangsangan dari lingkungan eksternal
Jawab:
D. Jawaban yang benar, alasannya persepsi sebagai suatu proses internal untuk memilih, mengevaluasi, dan mengorganisasikan rangsangan dari luar
9. Kelemahan dan kekuatan suatu budaya yang terdapat dalam suatu organisasi sanggup dilihat dari aspek, antara lain
A. searah atau tidak dengan tujuan organisasi
B. inisiatif pimpinan
C. tingkat penghasilan karyawan
D. integrasi dengan budaya organisasi lain
Jawab:
A. Jawaban yang benar, alasannya kelemahan dan kekuatan budaya organisasi menyangkut aspek kesearahan atau tidak dengan tujuan organisasi
10. Ada kekerabatan yang signifikan antara budaya organisasi yang berpengaruh dengan
A. kinerja karyawan yang unggul
B. status organisasi
C. pedoman kerja yang dimiliki organisasi
D. teknologi organisasi
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya ada kekerabatan yang signifikan antara budaya organisasi yang berpengaruh dengan kinerja karyawan yang unggul.
11. Menurut Lubis dan Huseini, pandangan makro mengulas perihal
A. desain dan struktur organisasi
B. persepsi pimpinan organisasi
C. kompromi diantara karyawan perusahaan
D. penerimaan pegawai baru
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya pandangan makro mengulas terkena desain dan struktur organisasi
12. Dalam organisasi mengandung unsur-unsur
A. satu kesatuan sosial
B. solidaritas antar pegawai
C. membentuk sistem terpisah
D. mutasi pegawai
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya satu kesatuan sosial termasuk unsur organisasi
13. Perbedaan antara manajer dan pemimpin sanggup dilihat dari aspek
A. penerimaan pendapatan
B. fisik tubuh
C. menggerakkan (actuating)
D. daya ingat
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya menggerakan ialah aspek yang membedakan pemimpin dengan manajer
14. Kemampuan yang perlu dimiliki seorang pemimpin antara lain
A. kekuasaan
B. menggali ide pemimpin organisasi lain
C. membuat iklim kerja yang fleksibel
D. membiarkan pegawai mengembangkan inisiatif tanpa batas
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya kekuasaan ialah kemampuan yang perlu dimiliki seorang pemimpin
15. Model kepemimpinan Blake dan Mouton menekankan pada aspek
A. teknologi dan budaya
B. produksi dan perhatian terhadap karyawan
C. mesin dan nalar manusia
D. spesialuntuk nalar manusia
Jawab:
B. Jawaban yang benar, alasannya produksi dan karyawan sebagai aspek yang diperhatikan dalam kepemimpinan model Blake dan Mouton
16.Fiedler menyatakan bahwa gaya kepemimpinan ialah adonan dari unsur
A. Tujuan organisasi dan tujuan karyawan
B. Fungsi organisasi dan pengembangan organisasi
C. Orientasi kiprah dan orientasi kekerabatan antarpribadi yang baik
D. Deskripsi kiprah dan motivasi karyawan
Jawab:
C. Jawaban yang benar, alasannya orientasi kiprah dan orientasi kekerabatan antarpribadi yang baik sebagai gaya kepemimpinan berdasarkan Fiedler
17. Untuk memenuhi tercapainya gaya kepemimpinan Managing by Wandering Around=MBWA) maka perlu memenuhi unsur-unsur
A. Kerjasama dengan karyawan
B. Perhatian kepada manajer
C. Fokus kepada sikap karyawan
D. memegung teguh tradisi pimpinan
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya kerjasama dengan karyawan termasuk gaya kepemimpinan MBWA
18. Kekuasaan ialah salah satu alat pemimpin dalam menjalankan fungsi kepemimpinan yang tujuannya ialah untuk
A. meningkatkan produktivitas karyawan
B. mencapai tujuan organisasi
C. membangun gambaran pimpinan
D. mempengaruhi sikap orang lain
Jawab:
D. Jawaban yang benar, alasannya mempengaruhi sikap orang lain tujuan dari kekuasaan
19. Semakin tinggi jabatan yang dimiliki seseorang, maka akan semakin
A. besar kekuasaan yang dimilikinya
B. banyak pengikutnya
C. praktis mengatur orang lain
D. bertambah pekerjaannya
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya semakin tinggi jabatan yang dimiliki seseorang, maka akan semakin besar kekuasaan yang dimiliki
20. Hersey dan Blancard menyatakan bahwa bawahan yang berada pada tingkat kematangan sedang (M3) memerlukan komunikasi dan sumber serta bentuk kekuasaan
A. paksaan
B. informasi
C. legitimasi
D. hubungan
Jawab:
C. Jawaban yang benar, alasannya tingkat kematangan M3 dari bawahan memerlukan kekuasaan legitimasi dari pimpinan
21. Wewenang yang dimiliki oleh seorang pejabat dalam organisasi ialah jenis kekuasaan yang berasal dari
A. pengukuhan pengikut
B. perstujuan bawahan
C. kekerabatan dengan organisasi luar
Jawab:
D. jabatan atau posisiD. Jawaban yang benar, alasannya wewenang pejabat berasal dari jabatan atau posisi yang dimilikinya
22. Menurut Weber, kewenangan yang berdasar jabatan diatur berdasarkan
A. tatanan hirarkis
B. perintah pimpinan
C. keinginan bawahan
D. janji bersama
Jawab:
A. Jawaban yang benar, alasannya tatanan hirarkis bekerjasama dengan kewenangan sesuai dengan jabatan
23. Pada masa revolusi industri di Eropa, unsur insan terpinggirkan oleh unsur mesin alasannya pendekatan yang dipakai pada masa itu ialah pendekatan
A. kekerabatan manusiawi
B. produktivitas
C. manajemen
D. kekuasaan
Jawab:
B. Jawaban yang benar, alasannya masa revolusi memakai pendekatan produktivitas
24. Hubungan antarmanusia (human relations) intinya menyangkut
A. penerapan kekuasaan dalam organisasi
B. cara orang bekerja sama dalam kelompok
C. persepsi para karyawan
D. kekerabatan yang sangat pribadi sifatnya
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya cara orang bekerja sama dalam kelompok termasuk termasuk kekerabatan antarmanusia
25 .Hubungan manusiawi (human relations) menyangkut aspek
A. komunikasi dan motivasi
B. penerapan teknologi komunikasi
C. penelitian dan pengembangan organisasi
D. pekerjaan individu
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya komunikasi dan motivasi termasuk aspek kekerabatan manusiawi
26. Motivasi bekerjasama dengan aspek
A. arah pencapaian tujuan global
B. sangat sedikit faktor yang sanggup mengakibatkan motivasi
C. sikap dan kinerja karyawan
D. jumlah pegawai perusahaan
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya sikap dan kinerja karyawan bekerjasama dengan motivasi
27. melaluiataubersamaini pendekatan kekerabatan manusiawi (human relations) maka sanggup dicapai
A. tujuan organisasi secara efektif dan tujuan individu
B. kekuasaan pimpinan semakin besar
C. tingkat ketrampilan individu
D. kekerabatan pribadi yang menonjol
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya dengan pendekatan kekerabatan manusiawi maka tujuan organisasi secara efektif dan tujuan individu
28. Proses penyampaian pesan dari pengirim kepada akseptor dengan impian pesan sanggup dimengerti dan ada umpan balik ialah
A. interaksi
B. informasi
C. intervensi
D. komunikasi
Jawab:
D. jawabanan benar, pernyataan tersebut dianggap sebagai komunikasi
29.Komunikasi horisontal dalam organisasi mempergampang koordinasi terutama bagi
A. pimpinan dalam bekerjasama dengan bawahan
B. bawahan dalam menghadapi kiprah yang didiberikan pimpinan
C. manajer yang sama tingkatan atau jabatannya
D. manajer pada suatu unit dengan pimpinan unit lainnya
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya komunikasi horisontal terjadi pada manajer yang sama tingkatannya
30. Dalam berkomunikasi maka seseorang akan sanggup lebih memahami apa yang disampaikan orang lain jikalau orang lain tersebut menggunakan
A. telepon genggam
B. telepon umum
C. teknologi internet
D. bahasa badan (gesture)
Jawab:
D. jawabanan benar, alasannya bahasa badan lebih memmenolong pemahaman komunikasi
31. Bila seseorang bereaksi negatif terhadap sikap dan sikap orang lain, padahal beliau tidak melihat sisi negatif orang lain tersebut maka beliau dianggap memiliki
A. informasi
B. tujuan
C. prasangka
D. daya tanggap
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya prasangka bekerjasama dengan reaksi negatif thd orang lain
32. Pengambilan keputusan yang dilakukan manajer intinya bekerjasama dengan
A. penyelenggaraan rapat yang diadakan oleh seluruh karyawan
B. pemilihan dari aneka macam alternatif yang ada dalam rangka mencapai tujuan
C. penentuan waktu yang sempurna untuk mengambil keputusan
D. frekuensi kekerabatan antara manajer dengan bawahannya
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya pengambilan keputusan bekerjasama dengan pemilihan alternatif
33. Yang ialah inti dari pengambilan keputusan adalah
A. mencari dasar permasalahan serta menetapkan tujuan
B. mencari fakta dan mencek kebenaran fakta
C. menentukan alternatif tindakan dan merekomendasikan pilihan
D. merumuskan aneka macam alternatif tindakan dan menentukan alternatif yang dianggap tepat
Jawab:
D. jawabanan benar, alasannya inti pengambilan keputusan bekerjasama dengan perumusan dan pemilihan alternatif
34. Seorang karyawan yang mempunyai daya gerak serta komitmen untuk melaksanakan sesuatu dianggap karyawan tersebut mempunyai
A. motivasi
B. tujuan
C. rencana
D. nalar sehat
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya daya gerak dan komitmen ialah ialah motivasi
35. Jenjang motivasi yang paling tinggi dalam hirarki kebutuhan dari Maslow adalah
A. aktualisasi
B. keamanan
C. fisiologis
D. rasa memiliki
Jawab:
A. jawabanan benar,karena aktualisasi ialah jenjang motivasi tertinggi
36. Faktor yang sanggup mengakibatkan kegairahan kerja maupun meningkatkan gairah atau vitalitas kerja mencakup beberapa aspek aspek-aspek
A. seberapa jauh impian pimpinan terpenuhi
B. bagaimana peluang keberhasilan dalam pekerjaannya
C. bagaimana rujukan kekerabatan dengan kawan2 kerjanya
D. beban kerja yang sangat berat
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya bagaimana peluang keberhasilan dalam pekerjaannya termasuk Faktor yang sanggup mengakibatkan kegairahan kerja maupun meningkatkan gairah atau vitalitas kerja
37. Dalam kaitannya dengan motivasi maka perbedaan antara aktivitas yang mengarah ke tujuan tidak sama dengan aktivitas tujuan itu sendiri, ialah dilihat dari aspek
A. peranan dari pimpinan untuk mengarahkan tujuan
B. waktu yang tersedia untuk mencapai tujuan
C. pengaruhnya terhadap kekuatan kebutuhan
D. kekerabatan yang terjadi dalam proses pencapaian tujuan
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya pengaruhnya terhadap kekuatan kebutuhan akan membedakan kedua aktivitas tersebut
38. Menurut Edgar Schein dalam penjabaran motivasi, dimana sikap insan dilihat dari dalam kekerabatan antarkaryawan, termasuk klasifikasi
A. rasional ekonomi
B. sosial
C. aktualisasi diri
D. kompleks
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya pernyataan tersebut sempurna sebagai penjabaran sosial
39. Hal yang perlu diperhatikan biar dinamika kelompok sanggup berjalan baik dalam suatu organisasi adalah
A. samasukan tidak perlu diputuskan bersama oleh anggota kelompok
B. komunikasi terbuka dan efektif
C. kepemimpinan otoriter
D. pegawai dibebaskan dari pekerjaan rutin
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya komunikasi terbuka dan efektif perlu diperhatikan biar dinamika kelompok sanggup berjalan baik dalam suatu organisasi
40. Pada umumnya yang menjadi alasan utama karyawan untuk membentuk kelompok adalah
A. keinginan pimpinan dalam suatu organisasi
B. biar sehabis pensiun, kehidupannya menjadi lebih baik
C. untuk pemenuhan kebutuhan (rasa aman, penghargaan, aktualisasi diri, dsb)
D. untuk mencari derma dari karyawan lain biar tujuan pribadinya terpenuhi
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya pemenuhan kebutuhan penting sewaktu seseorang ingin membentuk kelompok
41. Konflik individu atau kelompok yang terjadi di lingkungan organisasi sanggup diselesaikan dengan memakai jasa pihak ketiga dimana pihak ketiga tersebut bersifat netral, yang memperlihatkan masukan alternatif untuk sanggup dipilih dan disetujui pihak yang berkonflik. Pihak ketiga tersebut berperan sebagai:
A. Penengah (mediator)
B. Wasit (arbitrator)
C. Perujuk (consiliator)
D. Konsultan (consultant)
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya penengah ialah pihak yang netral, tidak memihak
42. Menurut Gibson, proses pengembangan kelompok mempunyai tahapan menyerupai di bawah ini:
A. saling bersitegang dan konflik
B. saling memdiberi menolongan
C. membuat visi dan misi organisasi
D. motivasi dan produktivitas
Jawab:
D. jawabanan benar, alasannya motivasi dan produktivitas tahapan pengembangan kelompok
43. Kegiatan menilai karyawan oleh manajer dengan memakai kriteria tertentu sehingga terhindar dari subyektivitas ialah kegiatan
A. analisis pekerjaan
B. pencarian minat
C. penilaian tujuan
D. penilaian kinerja
Jawab:
D. jawabanan benar, alasannya penilaian kinerja ialah penilaian menyeluruh terhadap karyawan dg memakai kriteria tertentu
44. Salah satu aspek yang penting dalam penerapan MBO adalah
A. penetapan tujuan oleh pimpinan tertinggi organisasi
B. persetujuan bersama atas penetapan samasukan atau tujuan unit
C. tidak perlu melibatkan peranserta bawahan
D. samasukan eksklusif sanggup diaplikasikan, tidak perlu adanya proses umpanbalik untuk evaluasi
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya MBO melibatkan penetapan samasukan bersama yang disetujui
45. Hambatan yang dijumpai dalam pelaksanaan Pengendalian Mutu Terpadu (PMT) antara lain
A. pimpinan puncak terlibat aktivitas secara penuh
B. alat-alat yang diharapkan kurang memadai
C. pimpinan tingkat menengah selalu meneruskan informasinya kepada bawahan
D. produktivitas rendah
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya alat-alat yg tidak memadai sebagai kendala dalam pelaksanaan PMT
Kami berharap soal-soal yang kami bagikan pada blog Soal Uas UT ini bisa memmenolong Anda dalam menyiapkan diri Anda dalam menghadapi ujian final semester nantinya. Jika Anda ada pertanyaan terkait soal-soal yang kami bagikan ini tidakboleh sungkan untuk menanyakan pada kami melalui halaman Contact. Jangan lupa juga untuk merekomendasikan blog kami ini pada mitra Anda yang lainnya, dan membuatkan artikel ini dengan cara share artikel dengan mengklik tombol share dibawah ini.
Sekian artikel kami terkait Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4431 Perilaku Organisasi, semoga artikel ini bermanfaa untuk Anda, terima kasih.
Mahasiswa dituntut untuk berguru mandiri. Belajar berdikari tentunya tidak tiruana mata kuliah bisa dipelajari mengingat kesibukan Mahasiswa. Untuk itu dengan adanya Soal Ujian UT menyerupai ini bisa memmenolong Anda dalam memahami bahan yang ada dengan mempelajari soal-soal yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanannya. Tak spesialuntuk Soal Ujian UT saja, kami juga mempersembahkan aneka macam hal lainnya terkait kiprah Anda sebagai Mahasiswa Universitas Terbuka, menyerupai misal Laporan PKP, misal Laporan PKM dan lainnya. Kami sadar akan kesusahan Anda selaku Mahasiswa dalam mempelajari tiruana bahan yang ada pada modul, hal ini tentu kita tahu bahwa, aktivitas berguru mengajar atau tutorial di UT sendiri yang spesialuntuk dilakukan beberapa kali dalam satu semesternya. Tentunya tidak cukup waktu untuk mempelajari dan memahami tiruana bahan yang ada.
melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara dan aneka macam Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi bahan pada modul. melaluiataubersamaini hal ini Anda akan lebih bisa menghemat waktu Anda untuk mempelajari tiruana bahan di mata kuliah Anda. Mempelajari soal-soal menyerupai ini yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanan dan pembahasan soal tentu akan menghemat waktu Anda. Tak jarang soal yang Anda pelajari akan sama persis keluar pada waktu ujian nantinya, hal ini alasannya tiruana soal yang kami bagikan ini tak lepas dari bahan yang ada pada modul Anda.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 7 lainnya:
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4341 Teori Organisasi
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4410 Kebijakan Publik
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4431 Perilaku Organisasi
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4441 Pengembangan Organisasi
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4533 Etika Administrasi Pemerintahan
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4531 Filsafat Administrasi
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4500 Tugas Akhir Program (TAP)
Tentunya Anda akan sangat digampangkan dengan adanya soal menyerupai ini, selain bisa Anda download soal ini untuk kemudian Anda pelajari dirumah, Anda juga mempelajari soal ini secara online, melalui Handphone Anda, alasannya dalam hal ini, kami tidak memisahkan antara soal dan kunci jawabanannya. Kaprikornus Anda sangat digampangkan sekali dalam mempelajari soal-soal ini, kapanpun dan dimana saja Anda bisa belajar, asalkan Anda bisa internetan dengan handphone Anda. Pada final artikel, kami juga sudah menyiapkan link untuk mendownload soal ini dalam bentuk file PDF yang mana Anda akan diarahkan eksklusif pada link downloadnya. Kaprikornus Anda tidak perlu lagi melaksanakan copy-paste.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4431 Perilaku Organisasi Beserta Kunci Jawaban
Seperti yang sudah kami sampaikan diatas bahwa pada blog Soal UAS UT ini kami tidak spesialuntuk membuatkan Soal untuk satu jurusan saja, namun kami juga membuatkan aneka macam soal lainnya untuk jurusan yang tidak sama, nah untuk melihat lengkap soal-soal jurusan lainnya, silahkan Anda merujuk ke postingan kami Soal Ujian UT. Soal yang kami bagikan untuk jurusan Ilmu Administrasi Negara ini tentunya lengkap, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8, untuk melihat daftar lengkap soalnya, Anda bisa menuju artikel kami Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara.Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ADPU4431 Perilaku Organisasi lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian final semester nantinya.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4431
1. Manajer merasa perlu untuk memahami sikap insan dalam organisasi dengan alasanA. Dalam organisasi selalu terdapat karyawan laki-laki maupun karyawan wanita
B. Manajer ialah juga seorang insan menyerupai halnya karyawan-karyawan dalam organisasi
C. Untuk menerapkan ilmu sikap organisasi yang diperoleh di perguruan tinggi tinggi
D. Keberhasilan serta tujuan organisasi tergantung insan yang ada di dalam organisasi
Jawab:
D. Jawaban yang benar, alasannya tiruana aktivitas organisasi terutama tujuan organisasi, yang paling menentukan ialah manusia, bukan aspek yang lain
2. Untuk memahami sikap karyawannya maka seorang manajer harus memperhatikan karyawannya sebagai
A. Manusia seutuhnya
B. Manusia yang sanggup diperintah
C. Manusia yang memerlukan pekerjaan
D. Manusia yang memerlukan pimpinan
Jawab:
A. Jawaban yang benar, alasannya memahami insan yang seutuhnya akan bermanfaa bagi manajer dalam mengambil keputusan
3. Pendekatan dalam sikap insan dalam hubungannya dengan rangsangan atau stimuli dan respon yang menyangkut pemrosesan warta antara rangsangan dan jawabanan ialah termasuk pendekatan
A. kepuasan
B. kognitif
C. kebutuhan
D. psikoanalitis
Jawab:
B. Jawaban yang benar, alasannya pendekatan kognitif mengulas wacana stimulus dan respons yang ada dalam diri manusia
4. Kencenderungan karyawan untuk berperilaku dalam aktivitas organisasi sanggup dianggap sebagai
A. Usaha
B. Inisiatif
C. sikap
D. orientasi
Jawab:
C. Jawaban yang benar, alasannya sikap dianggap sebagai kecenderungan orang untuk melaksanakan kegiatan
5. Menyangkut kepribadian manusia, berdasarkan Sigmund Freud, teori psikodinamik menyangkut unsur-unsur
A. Id
B. Ego
C. super id
D. id, ego, super id
Jawab:
D. Jawaban yang benar, alasannya Id, Ego, dan Super Id ialah unsur –unsur kepribadian manusia
6. Komplikasi yang ditimbulkan oleh kerancuan pemahaman wacana kiprah ganda dan rangkaian kiprah dari seseorang sanggup menjadikan munculnya
A. Peran yang sangat menonjol dari lingkungan
B. Konflik yang tidak sanggup diatasi
C. Peniruan kiprah oleh orang lain
D. konflik peran
Jawab:
D. Jawaban yang benar, alasannya kiprah ganda dan rangkaian kiprah dari seseorang sanggup menjadikan munculnya konflik peran
7. Di bawah ini yang memperlihatkan ciri kebudayaan ialah bahwa kebudayaan
A. Mempunyai pola, keteraturan, dan terintegrasi sebagai suatu kebulatan
B. Berkaitan dengan ciri biologis seseorang
C. Dianut oleh seluruh lapisan masyarakat
D. Tidak bersifat simbolik
Jawab:
A. Jawaban yang benar, alasannya kebudayaan mempunyai pola, keteraturan, dan terintegrasi sebagai suatu kebulatan
8. Manusia berperilaku sedemikian rupa sebagai hasil dari cara mereka mempersepsi kejadian-kejadian yang ada di sekelilingnya, dimana persepsi ialah
A. Pandangan seseorang yang sempit terkena suatu insiden tertentu di lingkungannya.
B. Tekanan dari pihak luar biar seseorang mau melaksanakan perintahnya
C. Pengajaran yang diperoleh melalui pengalaman
D. Proses internal untuk memilih, mengevaluasi, dan mengorganisasikan rangsangan dari lingkungan eksternal
Jawab:
D. Jawaban yang benar, alasannya persepsi sebagai suatu proses internal untuk memilih, mengevaluasi, dan mengorganisasikan rangsangan dari luar
9. Kelemahan dan kekuatan suatu budaya yang terdapat dalam suatu organisasi sanggup dilihat dari aspek, antara lain
A. searah atau tidak dengan tujuan organisasi
B. inisiatif pimpinan
C. tingkat penghasilan karyawan
D. integrasi dengan budaya organisasi lain
Jawab:
A. Jawaban yang benar, alasannya kelemahan dan kekuatan budaya organisasi menyangkut aspek kesearahan atau tidak dengan tujuan organisasi
10. Ada kekerabatan yang signifikan antara budaya organisasi yang berpengaruh dengan
A. kinerja karyawan yang unggul
B. status organisasi
C. pedoman kerja yang dimiliki organisasi
D. teknologi organisasi
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya ada kekerabatan yang signifikan antara budaya organisasi yang berpengaruh dengan kinerja karyawan yang unggul.
11. Menurut Lubis dan Huseini, pandangan makro mengulas perihal
A. desain dan struktur organisasi
B. persepsi pimpinan organisasi
C. kompromi diantara karyawan perusahaan
D. penerimaan pegawai baru
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya pandangan makro mengulas terkena desain dan struktur organisasi
12. Dalam organisasi mengandung unsur-unsur
A. satu kesatuan sosial
B. solidaritas antar pegawai
C. membentuk sistem terpisah
D. mutasi pegawai
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya satu kesatuan sosial termasuk unsur organisasi
13. Perbedaan antara manajer dan pemimpin sanggup dilihat dari aspek
A. penerimaan pendapatan
B. fisik tubuh
C. menggerakkan (actuating)
D. daya ingat
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya menggerakan ialah aspek yang membedakan pemimpin dengan manajer
14. Kemampuan yang perlu dimiliki seorang pemimpin antara lain
A. kekuasaan
B. menggali ide pemimpin organisasi lain
C. membuat iklim kerja yang fleksibel
D. membiarkan pegawai mengembangkan inisiatif tanpa batas
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya kekuasaan ialah kemampuan yang perlu dimiliki seorang pemimpin
15. Model kepemimpinan Blake dan Mouton menekankan pada aspek
A. teknologi dan budaya
B. produksi dan perhatian terhadap karyawan
C. mesin dan nalar manusia
D. spesialuntuk nalar manusia
Jawab:
B. Jawaban yang benar, alasannya produksi dan karyawan sebagai aspek yang diperhatikan dalam kepemimpinan model Blake dan Mouton
16.Fiedler menyatakan bahwa gaya kepemimpinan ialah adonan dari unsur
A. Tujuan organisasi dan tujuan karyawan
B. Fungsi organisasi dan pengembangan organisasi
C. Orientasi kiprah dan orientasi kekerabatan antarpribadi yang baik
D. Deskripsi kiprah dan motivasi karyawan
Jawab:
C. Jawaban yang benar, alasannya orientasi kiprah dan orientasi kekerabatan antarpribadi yang baik sebagai gaya kepemimpinan berdasarkan Fiedler
17. Untuk memenuhi tercapainya gaya kepemimpinan Managing by Wandering Around=MBWA) maka perlu memenuhi unsur-unsur
A. Kerjasama dengan karyawan
B. Perhatian kepada manajer
C. Fokus kepada sikap karyawan
D. memegung teguh tradisi pimpinan
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya kerjasama dengan karyawan termasuk gaya kepemimpinan MBWA
18. Kekuasaan ialah salah satu alat pemimpin dalam menjalankan fungsi kepemimpinan yang tujuannya ialah untuk
A. meningkatkan produktivitas karyawan
B. mencapai tujuan organisasi
C. membangun gambaran pimpinan
D. mempengaruhi sikap orang lain
Jawab:
D. Jawaban yang benar, alasannya mempengaruhi sikap orang lain tujuan dari kekuasaan
19. Semakin tinggi jabatan yang dimiliki seseorang, maka akan semakin
A. besar kekuasaan yang dimilikinya
B. banyak pengikutnya
C. praktis mengatur orang lain
D. bertambah pekerjaannya
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya semakin tinggi jabatan yang dimiliki seseorang, maka akan semakin besar kekuasaan yang dimiliki
20. Hersey dan Blancard menyatakan bahwa bawahan yang berada pada tingkat kematangan sedang (M3) memerlukan komunikasi dan sumber serta bentuk kekuasaan
A. paksaan
B. informasi
C. legitimasi
D. hubungan
Jawab:
C. Jawaban yang benar, alasannya tingkat kematangan M3 dari bawahan memerlukan kekuasaan legitimasi dari pimpinan
21. Wewenang yang dimiliki oleh seorang pejabat dalam organisasi ialah jenis kekuasaan yang berasal dari
A. pengukuhan pengikut
B. perstujuan bawahan
C. kekerabatan dengan organisasi luar
Jawab:
D. jabatan atau posisiD. Jawaban yang benar, alasannya wewenang pejabat berasal dari jabatan atau posisi yang dimilikinya
22. Menurut Weber, kewenangan yang berdasar jabatan diatur berdasarkan
A. tatanan hirarkis
B. perintah pimpinan
C. keinginan bawahan
D. janji bersama
Jawab:
A. Jawaban yang benar, alasannya tatanan hirarkis bekerjasama dengan kewenangan sesuai dengan jabatan
23. Pada masa revolusi industri di Eropa, unsur insan terpinggirkan oleh unsur mesin alasannya pendekatan yang dipakai pada masa itu ialah pendekatan
A. kekerabatan manusiawi
B. produktivitas
C. manajemen
D. kekuasaan
Jawab:
B. Jawaban yang benar, alasannya masa revolusi memakai pendekatan produktivitas
24. Hubungan antarmanusia (human relations) intinya menyangkut
A. penerapan kekuasaan dalam organisasi
B. cara orang bekerja sama dalam kelompok
C. persepsi para karyawan
D. kekerabatan yang sangat pribadi sifatnya
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya cara orang bekerja sama dalam kelompok termasuk termasuk kekerabatan antarmanusia
25 .Hubungan manusiawi (human relations) menyangkut aspek
A. komunikasi dan motivasi
B. penerapan teknologi komunikasi
C. penelitian dan pengembangan organisasi
D. pekerjaan individu
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya komunikasi dan motivasi termasuk aspek kekerabatan manusiawi
26. Motivasi bekerjasama dengan aspek
A. arah pencapaian tujuan global
B. sangat sedikit faktor yang sanggup mengakibatkan motivasi
C. sikap dan kinerja karyawan
D. jumlah pegawai perusahaan
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya sikap dan kinerja karyawan bekerjasama dengan motivasi
27. melaluiataubersamaini pendekatan kekerabatan manusiawi (human relations) maka sanggup dicapai
A. tujuan organisasi secara efektif dan tujuan individu
B. kekuasaan pimpinan semakin besar
C. tingkat ketrampilan individu
D. kekerabatan pribadi yang menonjol
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya dengan pendekatan kekerabatan manusiawi maka tujuan organisasi secara efektif dan tujuan individu
28. Proses penyampaian pesan dari pengirim kepada akseptor dengan impian pesan sanggup dimengerti dan ada umpan balik ialah
A. interaksi
B. informasi
C. intervensi
D. komunikasi
Jawab:
D. jawabanan benar, pernyataan tersebut dianggap sebagai komunikasi
29.Komunikasi horisontal dalam organisasi mempergampang koordinasi terutama bagi
A. pimpinan dalam bekerjasama dengan bawahan
B. bawahan dalam menghadapi kiprah yang didiberikan pimpinan
C. manajer yang sama tingkatan atau jabatannya
D. manajer pada suatu unit dengan pimpinan unit lainnya
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya komunikasi horisontal terjadi pada manajer yang sama tingkatannya
30. Dalam berkomunikasi maka seseorang akan sanggup lebih memahami apa yang disampaikan orang lain jikalau orang lain tersebut menggunakan
A. telepon genggam
B. telepon umum
C. teknologi internet
D. bahasa badan (gesture)
Jawab:
D. jawabanan benar, alasannya bahasa badan lebih memmenolong pemahaman komunikasi
31. Bila seseorang bereaksi negatif terhadap sikap dan sikap orang lain, padahal beliau tidak melihat sisi negatif orang lain tersebut maka beliau dianggap memiliki
A. informasi
B. tujuan
C. prasangka
D. daya tanggap
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya prasangka bekerjasama dengan reaksi negatif thd orang lain
32. Pengambilan keputusan yang dilakukan manajer intinya bekerjasama dengan
A. penyelenggaraan rapat yang diadakan oleh seluruh karyawan
B. pemilihan dari aneka macam alternatif yang ada dalam rangka mencapai tujuan
C. penentuan waktu yang sempurna untuk mengambil keputusan
D. frekuensi kekerabatan antara manajer dengan bawahannya
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya pengambilan keputusan bekerjasama dengan pemilihan alternatif
33. Yang ialah inti dari pengambilan keputusan adalah
A. mencari dasar permasalahan serta menetapkan tujuan
B. mencari fakta dan mencek kebenaran fakta
C. menentukan alternatif tindakan dan merekomendasikan pilihan
D. merumuskan aneka macam alternatif tindakan dan menentukan alternatif yang dianggap tepat
Jawab:
D. jawabanan benar, alasannya inti pengambilan keputusan bekerjasama dengan perumusan dan pemilihan alternatif
34. Seorang karyawan yang mempunyai daya gerak serta komitmen untuk melaksanakan sesuatu dianggap karyawan tersebut mempunyai
A. motivasi
B. tujuan
C. rencana
D. nalar sehat
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya daya gerak dan komitmen ialah ialah motivasi
35. Jenjang motivasi yang paling tinggi dalam hirarki kebutuhan dari Maslow adalah
A. aktualisasi
B. keamanan
C. fisiologis
D. rasa memiliki
Jawab:
A. jawabanan benar,karena aktualisasi ialah jenjang motivasi tertinggi
36. Faktor yang sanggup mengakibatkan kegairahan kerja maupun meningkatkan gairah atau vitalitas kerja mencakup beberapa aspek aspek-aspek
A. seberapa jauh impian pimpinan terpenuhi
B. bagaimana peluang keberhasilan dalam pekerjaannya
C. bagaimana rujukan kekerabatan dengan kawan2 kerjanya
D. beban kerja yang sangat berat
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya bagaimana peluang keberhasilan dalam pekerjaannya termasuk Faktor yang sanggup mengakibatkan kegairahan kerja maupun meningkatkan gairah atau vitalitas kerja
37. Dalam kaitannya dengan motivasi maka perbedaan antara aktivitas yang mengarah ke tujuan tidak sama dengan aktivitas tujuan itu sendiri, ialah dilihat dari aspek
A. peranan dari pimpinan untuk mengarahkan tujuan
B. waktu yang tersedia untuk mencapai tujuan
C. pengaruhnya terhadap kekuatan kebutuhan
D. kekerabatan yang terjadi dalam proses pencapaian tujuan
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya pengaruhnya terhadap kekuatan kebutuhan akan membedakan kedua aktivitas tersebut
38. Menurut Edgar Schein dalam penjabaran motivasi, dimana sikap insan dilihat dari dalam kekerabatan antarkaryawan, termasuk klasifikasi
A. rasional ekonomi
B. sosial
C. aktualisasi diri
D. kompleks
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya pernyataan tersebut sempurna sebagai penjabaran sosial
39. Hal yang perlu diperhatikan biar dinamika kelompok sanggup berjalan baik dalam suatu organisasi adalah
A. samasukan tidak perlu diputuskan bersama oleh anggota kelompok
B. komunikasi terbuka dan efektif
C. kepemimpinan otoriter
D. pegawai dibebaskan dari pekerjaan rutin
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya komunikasi terbuka dan efektif perlu diperhatikan biar dinamika kelompok sanggup berjalan baik dalam suatu organisasi
40. Pada umumnya yang menjadi alasan utama karyawan untuk membentuk kelompok adalah
A. keinginan pimpinan dalam suatu organisasi
B. biar sehabis pensiun, kehidupannya menjadi lebih baik
C. untuk pemenuhan kebutuhan (rasa aman, penghargaan, aktualisasi diri, dsb)
D. untuk mencari derma dari karyawan lain biar tujuan pribadinya terpenuhi
Jawab:
C. jawabanan benar, alasannya pemenuhan kebutuhan penting sewaktu seseorang ingin membentuk kelompok
41. Konflik individu atau kelompok yang terjadi di lingkungan organisasi sanggup diselesaikan dengan memakai jasa pihak ketiga dimana pihak ketiga tersebut bersifat netral, yang memperlihatkan masukan alternatif untuk sanggup dipilih dan disetujui pihak yang berkonflik. Pihak ketiga tersebut berperan sebagai:
A. Penengah (mediator)
B. Wasit (arbitrator)
C. Perujuk (consiliator)
D. Konsultan (consultant)
Jawab:
A. jawabanan benar, alasannya penengah ialah pihak yang netral, tidak memihak
42. Menurut Gibson, proses pengembangan kelompok mempunyai tahapan menyerupai di bawah ini:
A. saling bersitegang dan konflik
B. saling memdiberi menolongan
C. membuat visi dan misi organisasi
D. motivasi dan produktivitas
Jawab:
D. jawabanan benar, alasannya motivasi dan produktivitas tahapan pengembangan kelompok
43. Kegiatan menilai karyawan oleh manajer dengan memakai kriteria tertentu sehingga terhindar dari subyektivitas ialah kegiatan
A. analisis pekerjaan
B. pencarian minat
C. penilaian tujuan
D. penilaian kinerja
Jawab:
D. jawabanan benar, alasannya penilaian kinerja ialah penilaian menyeluruh terhadap karyawan dg memakai kriteria tertentu
44. Salah satu aspek yang penting dalam penerapan MBO adalah
A. penetapan tujuan oleh pimpinan tertinggi organisasi
B. persetujuan bersama atas penetapan samasukan atau tujuan unit
C. tidak perlu melibatkan peranserta bawahan
D. samasukan eksklusif sanggup diaplikasikan, tidak perlu adanya proses umpanbalik untuk evaluasi
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya MBO melibatkan penetapan samasukan bersama yang disetujui
45. Hambatan yang dijumpai dalam pelaksanaan Pengendalian Mutu Terpadu (PMT) antara lain
A. pimpinan puncak terlibat aktivitas secara penuh
B. alat-alat yang diharapkan kurang memadai
C. pimpinan tingkat menengah selalu meneruskan informasinya kepada bawahan
D. produktivitas rendah
Jawab:
B. jawabanan benar, alasannya alat-alat yg tidak memadai sebagai kendala dalam pelaksanaan PMT
Download Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4431
Seperti yang sudah kami jelaskan diatas, bahwa Anda bisa mendownload soal diatas dalam bentuk file dokumen PDF yang sudah kami sediakan untuk Anda. Hal ini kami lakukan untuk mempergampang Anda menyimpan dokumen, alasannya terkadang ada dari Mahasiswa yang kesusahan untuk mengcopy-paste artikel, jadi untuk itu kami menyiapkan link download dalam bentuk file dokumen PDF. Nah untuk mendownload soal uas ADPU4431 Perilaku Organisasi, silahkan Anda klik link dibahwa ini.Kami berharap soal-soal yang kami bagikan pada blog Soal Uas UT ini bisa memmenolong Anda dalam menyiapkan diri Anda dalam menghadapi ujian final semester nantinya. Jika Anda ada pertanyaan terkait soal-soal yang kami bagikan ini tidakboleh sungkan untuk menanyakan pada kami melalui halaman Contact. Jangan lupa juga untuk merekomendasikan blog kami ini pada mitra Anda yang lainnya, dan membuatkan artikel ini dengan cara share artikel dengan mengklik tombol share dibawah ini.
Sekian artikel kami terkait Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4431 Perilaku Organisasi, semoga artikel ini bermanfaa untuk Anda, terima kasih.
