Soal Ujian UT (Universitas Terbuka) Ilmu Administrasi Negara ADPU4217 Organisasi dan Manajemen lengkap dengan kunci jawabanan kami bagikan untuk Anda Mahasiswa FISIP (Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik) non Pendas yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada semester 2. Pada arikel sebelumnya kami sudah menyebarkan lengkap Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara MKDU4226 Pendidikan Agama Khonghucu. Kali ini kami akan mengulas lengkap untuk Anda Mahasiswa UT Ilmu Administrasi Negara, Soal Ujian UT yang kami bagikan, namun hal lainnya juga kami posting, ibarat Laporan PKP UT, Laporan PKM UT dan hal lainnya terkait tugas-tugas Mahasiswa UT.
melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara dan banyak sekali Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi materi pada modul. Tak jarang soal yang Anda pelajari akan sama persis keluar pada waktu ujian nantinya, hal ini lantaran tiruana soal yang kami bagikan ini tak lepas dari materi yang ada pada modul Anda.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 2 lainnya:
Soal Ujian UT yang kami bagikan ini tak kami pisahkan antara soal dan kunci jawabanannya, jadi tentunya Anda sangat praktis sekali dalam mempelajarinya. Anda bisa mempelajari soal ini secara online. Kami juga sudah menyiapkan setiap soal dalam bentuk dokumen PDF yang mana Anda bisa mendownload soal ini pada simpulan artikel.
Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ADPU4217 Organisasi dan Manajemen lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian simpulan semester nantinya.
a. proses kegiatan
b. kerjasama sekelompok orang
c. pengambilan keputusan
d. tindakan mengkoordinasi
Jawab:
b. benar
2. Seseorang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama, termasuk dalam unsur ….
a. mengarah pada pencapaian tujuan
b. acara terstruktur
c. hubungan dalam kelompok kerja
d. kesatuan hubungan yang resmi
Jawab:
a. benar
3. Visi organisasi ialah salah satu contoh dari ….
a. pengkoordinasian
b. manajemen
c. administrasi
d. tujuan
Jawab:
d. benar
4. Awal terjadinya tanda-tanda birokrasi timbul pada peradaban kehidupan di sungai besar, hal ini disebabkan …..
a. arus kemudian lintas ekonomi terjadi di sungai besar yang melahirkan kebudayaan
b. kehidupan ekonomi yang membawa peradaban modern terjadi pada kemudian lintas sungai besar
c. kehidupan ekonomi di sungai besar yang membawa pertumbuhan peradaban insan
d. berkembangnya peradaban insan di mulai dari kebudayaan sungai besar
Jawab:
c. benar
5. Si A pejabat pemegang kunci di Pegadaian sangat konservatif dalam memimpin, dan selalu curiga pada bawahannya yang inovatif. Sikap ibarat Si A sanggup membawa simpulan hidup pada agen dilihat dari sisi ….
a. kiprah dan fungsi agen yang tidak efektif
b. kiprah dan fungsi khusus agen relatif menurun manfaatnya
c. agen gagal melaksanakan fungsi sosial dari luar
d. agen gagal melaksanakan fungsi sosial dari dalam
Jawab:
d. benar
6. Dalam kantor modern loyalitas pegawai didasarkan pada ….
a. kepemimpinan seseorang
b. diri pemimpin
c. pribadi orangnya
d. jabatan seseorang
Jawab:
d. benar
7. Tenaga dan waktu dalam pertolongan kerja sanggup dihemat dengan cara ….
a. menghindari perpindahan daerah kerja
b. rotasi kerja pada satu unit yang sama
c. pekerjaan dilakukan secara manual
d. memakai alat kerja
Jawab:
a. benar
8. Fungsi dari pengorganisasian yaitu ….
a. mengelola dan merancang tiruana kegiatan menjadi suatu susunan kiprah dan wewenang
b. melaksanakan kegiatan secara keseluruhan untuk mencapai samasukan dan kiprah organisasi
c. merencanakan tiruana kegiatan yang terkait dengan organisasi
d. melaksanakan tiruana kegiatan yang berafiliasi dengan acara organisasi
Jawab:
a. benar
9. Wujud dari departementasi menunjuk pada ….
a. kesatuan tugas
b. kesatuan jalur kerja
c. pola tugas
d. kiprah kelompok
Jawab:
a. benar
10. Pendelegasian wewenang yaitu kegiatan yang ialah ….
a. inti organisasi
b. pengatur arah organisasi
c. arah organisasi
d. pengendali organisasi
Jawab:
a. benar
11. Terjadinya penyalahgunaan wewenang dalam pelaksanaan kiprah lantaran ….
a. ajaran kerja yang didiberikan pimpinan melicinkan jalan penyalahgunaan wewenang
b. ada dokumen tertulis tapi tidak dijadikan teladan oleh yang didiberi tugas
c. atasan menyerahkan tugas, sekaligus pengawasan kepada yang ditugaskan
d. bawahan yang mendapatkan delegasi wewenang merasa dipercayai oleh atasan
Jawab:
c. benar
12. Gambar diatas ini menawarkan rentangan pengawasan yang ….
a. sangat lebar
b. luas
c. sempit
d. sangat sempit
Jawab:
b. benar
13. Unsur primer organisasi dan manajemen dalam proses pengendalian kerjasama unit –unit yang tidak sama–beda yaitu ….
a. rentang kendali
b. delegasi wewenang
c. pertolongan tugas
d. koordinasi
Jawab:
d. benar
14. Menurut Chester I.Barnard tujuan organisasi tidak semata–mata mencari keuntungan, tetapi juga bertujuan untuk….
a. membuat keseimbangan antara imbalan dan hasil kerja
b. untuk mencapai tujuan organisasi yang sudah diputuskan
c. mempersembahkan rasa nyaman hidup dalam ikatan suatu organisasi lantaran penghasilan yang tinggi
d. mempersembahkan kesejahteraan bagi seluruh akseptor organisasi
Jawab:
d. benar
15. Management Science berorientasi pada model ….
a. analitik
b. deskriptif
c. kualitatif
d. kuantitatif
Jawab:
b. benar
16. Jika orang tidak puas dengan kelompok formal dalam organisasi biasanya mereka akan ….
a. melaksanakan unjuk rasa
b. berdiam diri saja
c. membentuk kelompok informal
d. keluar dari organisasi
Jawab:
b. benar
17. Primary Group biasanya berumur lama, hal ini dikarenakan ….
a. terdapat saling pengertian
b. anggotanya spesialuntuk sedikit
c. terjalin rasa persaudaraan dan keintiman
d. diantara anggota terjadi interaksi untuk mencapai tujuan
Jawab:
c. benar
18. Sesuai dengan keahliannya, maka pejabat Eselon III mempersembahkan petes kepada pejabat Eselon II. Situasi ini adakalanya menjadikan konflik, alasannya ….
a. situasi yang bertolak belakang
b. perbedaan pendapat
c. ketidaksamaan status dalam organisasi
d. kebutuhan akan pembaharuan
Jawab:
c. benar
19. Kelompok disebut dinamis apabila ….
a. kelompok sanggup mempersembahkan kepuasan kepada anggotanya
b. anggota kelompok mematuhi norma–norma kelompok
c. komunikasi antara anggota kelompok berjalan lancar
d. jumlah anggota kelompok terbatas
Jawab:
c. benar
20. Sumbangan M.Follet Porker terhadap perkembangan teori modern, melalui pemikiran tentang perlunya keselarasan antara harapan individu dan harapan organisasi, dimana setiap individu dipandang sebagai ….
a. unsur luar organisasi
b. sub kepingan dari organisasi
c. organisasi yang otonom
d. induk dari organisasi
Jawab:
b. benar
21. Multilevel sebagai salah satu huruf teori modern, ialah pembagian terstruktur mengenai dari sifat teori modern yakni ….
a. mempertimbangkan setiap tingkat organisasi walaupun dalam organisasi ada imbas synergistic
b. mempertimbangkan aspek organisasi secara keseluruhan
c. disintegrasi antara unit yang fungsinya tidak sama
d. problem organisasi disusun dalam bentuk berstruktur dan tertutup
Jawab:
a. benar
22. Untuk menghadapi perubahan lingkungan yang cepat dan dinamis, maka lingkungan perlu melaksanakan tindakan ….
a. membisu daripada hancur
b. mengikuti keadaan dengan situasi yang dinamis
c. bertahan dengan seni manajemen yang lama
d. terlalu reaktif akan adanya suatu tragedi di dalam dan di luar lingkungan
Jawab:
b. benar
23. Pada TNI-AU dilakukan pengecekan dan analisis yang berulang–ulang terhadap jatuhnya pesawat TNI-AU di Ciputat, Tangerang, sehingga sanggup diketahui penyebab jatuhnya pesawat tersebut dan hasil analisis tersebut dijadikan kajian dan umpan balik bagi persiapan dan pemeliharaan alat–alat angkut udara milik TNI-AU. Tingkah laris pihak TNI-AU tersebut sanggup dijelaskan dengan model ….
a. rasional
b. X dan Y
c. behavioralistik
d. fenomenologis
Jawab:
a. benar
24. Peran Camat selaku manajer taktis pada subsistem pada suatu Pemkab yaitu ….
a. menghubungkan lingkungan internal yakni dinas–dinas dengan kecamatannya
b. menghubungkan Pemprov dengan investor absurd yang ingin bekerjasama di wilayahnya
c. melaksanakan kiprah koordinasi antar kelurahan lintas kecamatan pada kabupaten tersebut sehingga terhubung kegiatan–kegiatan strategis dengan kegiatan – kegiatan teknis
d. membuat acara penatalaksanaan fungsi pelayanan publik di kecamatannya dalam acara rutin yang ketat dengan laporan tertulis per-minggunya
Jawab:
c. benar
25. Menteri Negara Lingkungan Hidup melaksanakan pemberantasan praktik ilegal logging bersama–sama pihak Polisi Republik Indonesia dengan membentuk tim pemberantasan praktik ilegal logging terpadu (timtastikgalogu). Lingkungan kerja tim tersebut di lapangan sangat tidak stabil alasannya yaitu ada mekanisme kerja yang sering berubah serta kurangnya proteksi masyarakat. Walaupun demikian, hubungan kerja antar anggota tim tersebut sangat personal, bekerja kompak sebagai kelompok dan tidak ada hirarki dalam tim tersebut. Sesuai pendekatan kontingensi, maka pola organisasi yang menempel pada timtastikgalogu yaitu pola ….
a. informal
b. non formal
c. organik
d. mekanik
Jawab:
c. benar
26. Salah satu cara melaksanakan sentralisasi pada jaman Shogun Tokugawa di Jepang guna mengendalikan tuan–tuan tanah yaitu melalui …..
a. imbalan dan eksekusi (reward and punishment) bagi seluruh tuan tanah yang diterapkan oleh pengawas yang berilmu dan terampil
b. musyawarah antar tuan tanah untuk mengambil keputusan–keputusan pemerintahan
c. musyawarah antara pihak kerajaan dan Shogun Tokugawa untuk mengambil keputusan–keputusan pemerintahan
d. pengistimewaan status petani dalam kasta–kasta masyarakat Jepang jaman pemerintahan Shogun Tokugawa
Jawab:
a. benar
27. Lain halnya dengan manajemen Amerika Serikat yang menekankan sistem penilaian kinerja dan promosi yang cepat pada pihak manajemen, maka dalam sistem penilaian kinerja dan promosi pada manajemen Jepang, dipakai ….
a. sistem penilaian tiap sepuluh tahun sekali dan sistem promosi yang lambat sehingga memdiberi peluang bagi para manajer gres untuk mengembangkan sikap terbuka dalam kerja sama
b. sistem penilaian dan promosi kurang dari lima tahun sehingga sanggup mengevaluasi kecakapan manajer yang bersangkutan terhadap tugasnya
c. sistem penilaian dan promosi tidak dilakukan secara ketat berdasarkan latar belakang budaya perusahaan (corporate culture) yang menekankan sistem kekeluargaan
d. uji kompetensi individual secara ketat untuk meminimalisasi tingkat kepindahan pegawai (turn over)
Jawab:
a. benar
28. Pada pola manajemen Jepang, sistem kerja bagi para pegawainya sanggup mempersembahkan peluang adanya ….
a. jaminan kesejahteraan setelah pensiun bagi karyawannya untuk bekerja pada perusahaan satelit dari perusahaannya yang terlampau sehingga individu mempunyai ikatan seumur hidup kepada perusahaannya
b. pesangon yang besarnya 10 (sepuluh) kali lipat dari penghasilan sebelumnya selama 5 (lima) tahun
c. peluang bekerja pada perusahaan satelit dari perusahaannya yang terlampau tetapi tidak mendapatkan jaminan keluarga dan kesehatan lagi
d. mendapatkan pekerjaan yang lebih baik dari perusahaan terlampau dan mendapatkan bayaran mahal
Jawab:
a. benar
29. Pada pola manajemen Amerika Serikat, problem yang sering dihadapi oleh karyawan dalam pengambilan keputusan yang bersifat individual yaitu ….
a. kepastian bahwa keputusan yang diambil mencapai samasukan atau kesuksesan
b. ketidakmampuan mengolah data statistik
c. ketidakmampuan mengolah data kualitatif
d. berbenturan dengan kepentingan karier pribadi
Jawab:
a. benar
30. Dalam organisasi tipe Z, tanggung tanggapan karyawan terhadap pembuatan keputusan bersifat …..
a. kelembagaan
b. kolektif
c. organisasi kepentingan
d. individual
Jawab:
d. benar
31. Tujuan perubahan organisasi dari manajemen model Amerika ke model tipe organisasi Z yaitu untuk …..
a. menerapkan sistem promosi dan penilaian yang lebih cepat lagi
b. mengkoordinasi sumber daya insan dalam mencapai produktivitas
c. mendapatkan laba bagi organisasi seterbaik mungkin
d. tahan menghadapi resiko pasar
Jawab:
b. benar
32. Ciri yang menonjol dari manajemen di masyarakat prismatik antara lain overlapping. Pernyataan diberikut yang menawarkan overlapping yaitu ….
a. lurah menangani segala urusan kelurahan
b. setiap pejabat bawahan diwajibkan mempersembahkan laporan kepada atasannya secara berkala
c. investigasi keuangan suatu departemen selain dilakukan oleh Irjen juga oleh BPKP dan BPK
d. seorang pegawanegeri birokrasi melaksanakan kiprah yang tidak sama dengan yang diputuskan dalam surat tugasnya
Jawab:
c. benar
33. Pelayanan dalam Model Sala berdasarkan bazar-kantin. Hal ini terlihat dari ….
a. pegawai mempercepat urusan seseorang lantaran orang tersebut memdiberi pelicin
b. kebijaksanaan dibentuk berdasarkan pendapat pemegang kekuasaan (elite)
c. banyaknya norma dan kericuhan didalam manajemen Model Sala
d. kewenangan tidak dibarengi pengawasan
Jawab:
a. benar
34. Maksud penyempurnaan manajemen yaitu untuk ….
a. melaksanakan perubahan terarah
b. mencapai tujuan masyarakat
c. meningkatkan efektivitas organisasi publik
d. mengubah nasib suatu masyarakat
Jawab:
c. benar
35. Salah satu alat yang sanggup dipakai dalam penyempurnaan manajemen yaitu reorganisasi. Reorganisasi berkaitan dengan ….
a. cara mendiagnosis seluruh unit organisasi
b. pola tindakan, kepercayaan, sikap dan nilai organisasi
c. pembaharuan struktur, prosedur, kiprah dan tanggung tanggapan dalam organisasi
d. pembaharuan organisasi melalui intervensi secara informal dengan menyentuh perasaan, sikap dan persepsi organisasi
Jawab:
c. benar
36. Pada jaman demokrasi liberal, loyalitas birokrasi diarahkan kepada ….
a. pelayanan masyarakat
b. kepentingan penguasa
c. kepentingan partai politik
d. profesionalisme aparatur negara
Jawab:
c. benar
37. Pembentukan atau penyempurnaan kelembagaan di lingkungan instansi pemerintah antara lain harus berpedoman pada prinsip fleksibilitas, maksudnya yaitu …..
a. aparatur pemerintah tidak seharusnya menggantungkan diri kepada pejabat tetapi kepada kelangsungan kelembagaan
b. aparatur pemerintah secara fungsional bertanggung tanggapan atas sesuatu fungsi
c. aparatur pemerintah harus bisa mengikuti keadaan dengan perubahan di sekelilingnya
d. kiprah pokok dan fungsi instansi pemerintah harus jelas, tidak duplikasi
Jawab:
c. benar
38. Kendala yang dihadapi birokrasi dalam melaksanakan komunikasi terjadi antara lain….
a. instansi yang lebih rendah tidak sekaligus menerima surat perintah dari atasannya
b. kurangnya distribusi kewenangan yang terjadi dalam birokrasi
c. ketidakserempakan kiprah yang dilakukan oleh instansi-instansi yang terlibat
d. mental pegawanegeri birokrasi rapuh
Jawab:
a. benar
39. Jika kiprah organisasi pemerintah mencakup kiprah yang bersifat rutin, maka kiprah tersebut relatif cocok dilakukan oleh pegawanegeri yang mempunyai sifat ….
a. pelaksana
b. pemecah problem dan bahagia berdiskusi
c. pelaksana dan pemecah masalah
d. inovator dan kreatif
Jawab:
c. benar
40. Penerapan model T Form pada organisasi pemerintah akan menjadikan keguncangan. Untuk mengantisipasinya, sanggup ditempuh upaya antara lain ….
a. membentuk bagian–bagian sebanyak mungkin
b. mempercepat usia pensiun eselon I dan II
c. mempertahankan budaya organisasi pegawanegeri birokrasi
d. mensosialisasikan kemauan politik penguasa tertinggi
Jawab:
b. benar
41. Kepemimpinan berdasarkan French dan Raven diartikan sebagai ….
a. hubungan pemimpin dan yang dipimpin
b. hubungan kekuasaan yang tidak sama diantara anggota kelompok
c. pengendalian sosial
d. proses komunikasi dalam rangka pencapaian tujuan
Jawab:
a. benar
42. Tugas kepemimpinan berdasarkan Wolf J. Rinke tidak sama dengan kiprah manajemen. Tugas kepemimpinan kini antara lain ….
a. mengawasi orang
b. mengarahkan orang
c. melaksanakan administrasi
d. mengilhami orang
Jawab:
d. benar
43. Konstitusi, struktur organisasi, atau penetapan lokasi kantor ialah keputusan yang dibentuk oleh pucuk pimpinan organisasi. Keputusan ini bersifat ….
a. rutin
b. penunjang
c. personal
d. dasar
Jawab:
d. benar
44. Kepemimpinan yang efektif berdasarkan pendekatan kontingensi yaitu kepemimpinan yang bisa memadukan ….
a. sikap pemimpin dan kepuasan bawahan
b. sifat pemimpin dan sifat yang dipimpin
c. kiprah pemimpin dan hubungan pemimpin-bawahan
d. gaya kepemimpinan dan jenis kiprah yang dilakukan dalam organisasi serta bawahan
Jawab:
d. benar
45. Faktor budaya yang paling sensitif menghipnotis kepemimpinan dalam suatu negara yaitu ….
a. kekuasaan
b. peluang kerja
c. kepercayaan
d. kesehatan
Jawab:
c. benar
46. Administrasi tidak sanggup dipisahkan dari organisasi. alasannya yaitu Organisasi ialah wadah dari sekelompok orang yang bekerjasama.
a. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
b. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
c. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH
d. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH
Jawab:
b. benar
47. Walaupun insan sanggup mandiri, tetapi dalam memenuhi kebutuhan hidupnya memerlukan organisasi. alasannya yaitu Seluruh kehidupan insan dimanapun berada, akan diarahkan dan dikendalikan oleh organisasi.
a. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
b. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
c. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH
d. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH
Jawab:
a. benar
48. Kepemimpinan ialah inti manajemen. alasannya yaitu Didalam manajemen terdapat organisasi daerah penyelenggaraan kepemimpinan fungsi–fungsi manajemen.
a. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
b. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
c. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH
d. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH
Jawab:
c. benar
49. Ilmu manajemen termasuk sebagai ilmu terapan. alasannya yaitu Ilmu manajemen sanggup dipakai sebagai ajaran bekerja para pegawai pemerintah, swasta, dan organisasi sosial lain.
a. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
b. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
c. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH
d. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH
Jawab:
a. benar
50. Dalam model fused bobot kekuasaan terpusat kepada seseorang. alasannya yaitu Dalam model fused pemisahan kekuasaan antara politik dan manajemen sangat jelas.
a. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
b. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
c. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH
d. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH
Jawab:
c. benar
melaluiataubersamaini mempelajari soal-soal tes ibarat ini tentu Anda akan lebih siap dalam menghadapi ujian nantinya. Kami berharap soal yang kami bagikan pada blog Soal Uas UT ini bisa memmenolong Anda dalam mempelajari materi-materi pada modul Anda.
Sekian artikel kami tentang Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4217 Organisasi dan Manajemen, supaya bermanfaa untuk Anda. Jangan lupa untuk merekomendasikan blog kami pada mitra Anda dan menyebarkan artikel kami ke sosial media dengan cara klik tombol share dibawah. Jika Anda mengalami kesusahan atau ada hal yang ingin Anda tanyakan, silahkan sampaikan pada kami melalui halaman Contact kami, supaya bermanfaa terima kasih.
melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara dan banyak sekali Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi materi pada modul. Tak jarang soal yang Anda pelajari akan sama persis keluar pada waktu ujian nantinya, hal ini lantaran tiruana soal yang kami bagikan ini tak lepas dari materi yang ada pada modul Anda.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 2 lainnya:
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4217 Organisasi dan Manajemen
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4110 Pengantar Sosiologi
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4130 Pengantar Ilmu Hukum/ PTHI
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4131 Sistem Hukum Indonesia
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4210 Pengantar Antropologi
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4211 Logika
Soal Ujian UT yang kami bagikan ini tak kami pisahkan antara soal dan kunci jawabanannya, jadi tentunya Anda sangat praktis sekali dalam mempelajarinya. Anda bisa mempelajari soal ini secara online. Kami juga sudah menyiapkan setiap soal dalam bentuk dokumen PDF yang mana Anda bisa mendownload soal ini pada simpulan artikel.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4217 Organisasi dan Manajemen Beserta Kunci Jawaban
Seperti yang sudah kami sampaikan diatas bahwa pada blog Soal UAS UT ini kami tidak spesialuntuk menyebarkan Soal untuk satu jurusan saja, namun kami juga menyebarkan banyak sekali soal lainnya untuk jurusan yang tidak sama, nah untuk melihat lengkap soal-soal jurusan lainnya, silahkan Anda merujuk ke postingan kami Soal Ujian UT. Soal yang kami bagikan untuk jurusan Ilmu Administrasi Negara ini tentunya lengkap, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8, untuk melihat daftar lengkap soalnya, Anda bisa menuju artikel kami Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara.Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ADPU4217 Organisasi dan Manajemen lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian simpulan semester nantinya.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4217
1. Yang lebih ditekankan dalam organisasi yaitu ….a. proses kegiatan
b. kerjasama sekelompok orang
c. pengambilan keputusan
d. tindakan mengkoordinasi
Jawab:
b. benar
2. Seseorang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama, termasuk dalam unsur ….
a. mengarah pada pencapaian tujuan
b. acara terstruktur
c. hubungan dalam kelompok kerja
d. kesatuan hubungan yang resmi
Jawab:
a. benar
3. Visi organisasi ialah salah satu contoh dari ….
a. pengkoordinasian
b. manajemen
c. administrasi
d. tujuan
Jawab:
d. benar
4. Awal terjadinya tanda-tanda birokrasi timbul pada peradaban kehidupan di sungai besar, hal ini disebabkan …..
a. arus kemudian lintas ekonomi terjadi di sungai besar yang melahirkan kebudayaan
b. kehidupan ekonomi yang membawa peradaban modern terjadi pada kemudian lintas sungai besar
c. kehidupan ekonomi di sungai besar yang membawa pertumbuhan peradaban insan
d. berkembangnya peradaban insan di mulai dari kebudayaan sungai besar
Jawab:
c. benar
5. Si A pejabat pemegang kunci di Pegadaian sangat konservatif dalam memimpin, dan selalu curiga pada bawahannya yang inovatif. Sikap ibarat Si A sanggup membawa simpulan hidup pada agen dilihat dari sisi ….
a. kiprah dan fungsi agen yang tidak efektif
b. kiprah dan fungsi khusus agen relatif menurun manfaatnya
c. agen gagal melaksanakan fungsi sosial dari luar
d. agen gagal melaksanakan fungsi sosial dari dalam
Jawab:
d. benar
6. Dalam kantor modern loyalitas pegawai didasarkan pada ….
a. kepemimpinan seseorang
b. diri pemimpin
c. pribadi orangnya
d. jabatan seseorang
Jawab:
d. benar
7. Tenaga dan waktu dalam pertolongan kerja sanggup dihemat dengan cara ….
a. menghindari perpindahan daerah kerja
b. rotasi kerja pada satu unit yang sama
c. pekerjaan dilakukan secara manual
d. memakai alat kerja
Jawab:
a. benar
8. Fungsi dari pengorganisasian yaitu ….
a. mengelola dan merancang tiruana kegiatan menjadi suatu susunan kiprah dan wewenang
b. melaksanakan kegiatan secara keseluruhan untuk mencapai samasukan dan kiprah organisasi
c. merencanakan tiruana kegiatan yang terkait dengan organisasi
d. melaksanakan tiruana kegiatan yang berafiliasi dengan acara organisasi
Jawab:
a. benar
9. Wujud dari departementasi menunjuk pada ….
a. kesatuan tugas
b. kesatuan jalur kerja
c. pola tugas
d. kiprah kelompok
Jawab:
a. benar
10. Pendelegasian wewenang yaitu kegiatan yang ialah ….
a. inti organisasi
b. pengatur arah organisasi
c. arah organisasi
d. pengendali organisasi
Jawab:
a. benar
11. Terjadinya penyalahgunaan wewenang dalam pelaksanaan kiprah lantaran ….
a. ajaran kerja yang didiberikan pimpinan melicinkan jalan penyalahgunaan wewenang
b. ada dokumen tertulis tapi tidak dijadikan teladan oleh yang didiberi tugas
c. atasan menyerahkan tugas, sekaligus pengawasan kepada yang ditugaskan
d. bawahan yang mendapatkan delegasi wewenang merasa dipercayai oleh atasan
Jawab:
c. benar
12. Gambar diatas ini menawarkan rentangan pengawasan yang ….
a. sangat lebar
b. luas
c. sempit
d. sangat sempit
Jawab:
b. benar
13. Unsur primer organisasi dan manajemen dalam proses pengendalian kerjasama unit –unit yang tidak sama–beda yaitu ….
a. rentang kendali
b. delegasi wewenang
c. pertolongan tugas
d. koordinasi
Jawab:
d. benar
14. Menurut Chester I.Barnard tujuan organisasi tidak semata–mata mencari keuntungan, tetapi juga bertujuan untuk….
a. membuat keseimbangan antara imbalan dan hasil kerja
b. untuk mencapai tujuan organisasi yang sudah diputuskan
c. mempersembahkan rasa nyaman hidup dalam ikatan suatu organisasi lantaran penghasilan yang tinggi
d. mempersembahkan kesejahteraan bagi seluruh akseptor organisasi
Jawab:
d. benar
15. Management Science berorientasi pada model ….
a. analitik
b. deskriptif
c. kualitatif
d. kuantitatif
Jawab:
b. benar
16. Jika orang tidak puas dengan kelompok formal dalam organisasi biasanya mereka akan ….
a. melaksanakan unjuk rasa
b. berdiam diri saja
c. membentuk kelompok informal
d. keluar dari organisasi
Jawab:
b. benar
17. Primary Group biasanya berumur lama, hal ini dikarenakan ….
a. terdapat saling pengertian
b. anggotanya spesialuntuk sedikit
c. terjalin rasa persaudaraan dan keintiman
d. diantara anggota terjadi interaksi untuk mencapai tujuan
Jawab:
c. benar
18. Sesuai dengan keahliannya, maka pejabat Eselon III mempersembahkan petes kepada pejabat Eselon II. Situasi ini adakalanya menjadikan konflik, alasannya ….
a. situasi yang bertolak belakang
b. perbedaan pendapat
c. ketidaksamaan status dalam organisasi
d. kebutuhan akan pembaharuan
Jawab:
c. benar
19. Kelompok disebut dinamis apabila ….
a. kelompok sanggup mempersembahkan kepuasan kepada anggotanya
b. anggota kelompok mematuhi norma–norma kelompok
c. komunikasi antara anggota kelompok berjalan lancar
d. jumlah anggota kelompok terbatas
Jawab:
c. benar
20. Sumbangan M.Follet Porker terhadap perkembangan teori modern, melalui pemikiran tentang perlunya keselarasan antara harapan individu dan harapan organisasi, dimana setiap individu dipandang sebagai ….
a. unsur luar organisasi
b. sub kepingan dari organisasi
c. organisasi yang otonom
d. induk dari organisasi
Jawab:
b. benar
21. Multilevel sebagai salah satu huruf teori modern, ialah pembagian terstruktur mengenai dari sifat teori modern yakni ….
a. mempertimbangkan setiap tingkat organisasi walaupun dalam organisasi ada imbas synergistic
b. mempertimbangkan aspek organisasi secara keseluruhan
c. disintegrasi antara unit yang fungsinya tidak sama
d. problem organisasi disusun dalam bentuk berstruktur dan tertutup
Jawab:
a. benar
22. Untuk menghadapi perubahan lingkungan yang cepat dan dinamis, maka lingkungan perlu melaksanakan tindakan ….
a. membisu daripada hancur
b. mengikuti keadaan dengan situasi yang dinamis
c. bertahan dengan seni manajemen yang lama
d. terlalu reaktif akan adanya suatu tragedi di dalam dan di luar lingkungan
Jawab:
b. benar
23. Pada TNI-AU dilakukan pengecekan dan analisis yang berulang–ulang terhadap jatuhnya pesawat TNI-AU di Ciputat, Tangerang, sehingga sanggup diketahui penyebab jatuhnya pesawat tersebut dan hasil analisis tersebut dijadikan kajian dan umpan balik bagi persiapan dan pemeliharaan alat–alat angkut udara milik TNI-AU. Tingkah laris pihak TNI-AU tersebut sanggup dijelaskan dengan model ….
a. rasional
b. X dan Y
c. behavioralistik
d. fenomenologis
Jawab:
a. benar
24. Peran Camat selaku manajer taktis pada subsistem pada suatu Pemkab yaitu ….
a. menghubungkan lingkungan internal yakni dinas–dinas dengan kecamatannya
b. menghubungkan Pemprov dengan investor absurd yang ingin bekerjasama di wilayahnya
c. melaksanakan kiprah koordinasi antar kelurahan lintas kecamatan pada kabupaten tersebut sehingga terhubung kegiatan–kegiatan strategis dengan kegiatan – kegiatan teknis
d. membuat acara penatalaksanaan fungsi pelayanan publik di kecamatannya dalam acara rutin yang ketat dengan laporan tertulis per-minggunya
Jawab:
c. benar
25. Menteri Negara Lingkungan Hidup melaksanakan pemberantasan praktik ilegal logging bersama–sama pihak Polisi Republik Indonesia dengan membentuk tim pemberantasan praktik ilegal logging terpadu (timtastikgalogu). Lingkungan kerja tim tersebut di lapangan sangat tidak stabil alasannya yaitu ada mekanisme kerja yang sering berubah serta kurangnya proteksi masyarakat. Walaupun demikian, hubungan kerja antar anggota tim tersebut sangat personal, bekerja kompak sebagai kelompok dan tidak ada hirarki dalam tim tersebut. Sesuai pendekatan kontingensi, maka pola organisasi yang menempel pada timtastikgalogu yaitu pola ….
a. informal
b. non formal
c. organik
d. mekanik
Jawab:
c. benar
26. Salah satu cara melaksanakan sentralisasi pada jaman Shogun Tokugawa di Jepang guna mengendalikan tuan–tuan tanah yaitu melalui …..
a. imbalan dan eksekusi (reward and punishment) bagi seluruh tuan tanah yang diterapkan oleh pengawas yang berilmu dan terampil
b. musyawarah antar tuan tanah untuk mengambil keputusan–keputusan pemerintahan
c. musyawarah antara pihak kerajaan dan Shogun Tokugawa untuk mengambil keputusan–keputusan pemerintahan
d. pengistimewaan status petani dalam kasta–kasta masyarakat Jepang jaman pemerintahan Shogun Tokugawa
Jawab:
a. benar
27. Lain halnya dengan manajemen Amerika Serikat yang menekankan sistem penilaian kinerja dan promosi yang cepat pada pihak manajemen, maka dalam sistem penilaian kinerja dan promosi pada manajemen Jepang, dipakai ….
a. sistem penilaian tiap sepuluh tahun sekali dan sistem promosi yang lambat sehingga memdiberi peluang bagi para manajer gres untuk mengembangkan sikap terbuka dalam kerja sama
b. sistem penilaian dan promosi kurang dari lima tahun sehingga sanggup mengevaluasi kecakapan manajer yang bersangkutan terhadap tugasnya
c. sistem penilaian dan promosi tidak dilakukan secara ketat berdasarkan latar belakang budaya perusahaan (corporate culture) yang menekankan sistem kekeluargaan
d. uji kompetensi individual secara ketat untuk meminimalisasi tingkat kepindahan pegawai (turn over)
Jawab:
a. benar
28. Pada pola manajemen Jepang, sistem kerja bagi para pegawainya sanggup mempersembahkan peluang adanya ….
a. jaminan kesejahteraan setelah pensiun bagi karyawannya untuk bekerja pada perusahaan satelit dari perusahaannya yang terlampau sehingga individu mempunyai ikatan seumur hidup kepada perusahaannya
b. pesangon yang besarnya 10 (sepuluh) kali lipat dari penghasilan sebelumnya selama 5 (lima) tahun
c. peluang bekerja pada perusahaan satelit dari perusahaannya yang terlampau tetapi tidak mendapatkan jaminan keluarga dan kesehatan lagi
d. mendapatkan pekerjaan yang lebih baik dari perusahaan terlampau dan mendapatkan bayaran mahal
Jawab:
a. benar
29. Pada pola manajemen Amerika Serikat, problem yang sering dihadapi oleh karyawan dalam pengambilan keputusan yang bersifat individual yaitu ….
a. kepastian bahwa keputusan yang diambil mencapai samasukan atau kesuksesan
b. ketidakmampuan mengolah data statistik
c. ketidakmampuan mengolah data kualitatif
d. berbenturan dengan kepentingan karier pribadi
Jawab:
a. benar
30. Dalam organisasi tipe Z, tanggung tanggapan karyawan terhadap pembuatan keputusan bersifat …..
a. kelembagaan
b. kolektif
c. organisasi kepentingan
d. individual
Jawab:
d. benar
31. Tujuan perubahan organisasi dari manajemen model Amerika ke model tipe organisasi Z yaitu untuk …..
a. menerapkan sistem promosi dan penilaian yang lebih cepat lagi
b. mengkoordinasi sumber daya insan dalam mencapai produktivitas
c. mendapatkan laba bagi organisasi seterbaik mungkin
d. tahan menghadapi resiko pasar
Jawab:
b. benar
32. Ciri yang menonjol dari manajemen di masyarakat prismatik antara lain overlapping. Pernyataan diberikut yang menawarkan overlapping yaitu ….
a. lurah menangani segala urusan kelurahan
b. setiap pejabat bawahan diwajibkan mempersembahkan laporan kepada atasannya secara berkala
c. investigasi keuangan suatu departemen selain dilakukan oleh Irjen juga oleh BPKP dan BPK
d. seorang pegawanegeri birokrasi melaksanakan kiprah yang tidak sama dengan yang diputuskan dalam surat tugasnya
Jawab:
c. benar
33. Pelayanan dalam Model Sala berdasarkan bazar-kantin. Hal ini terlihat dari ….
a. pegawai mempercepat urusan seseorang lantaran orang tersebut memdiberi pelicin
b. kebijaksanaan dibentuk berdasarkan pendapat pemegang kekuasaan (elite)
c. banyaknya norma dan kericuhan didalam manajemen Model Sala
d. kewenangan tidak dibarengi pengawasan
Jawab:
a. benar
34. Maksud penyempurnaan manajemen yaitu untuk ….
a. melaksanakan perubahan terarah
b. mencapai tujuan masyarakat
c. meningkatkan efektivitas organisasi publik
d. mengubah nasib suatu masyarakat
Jawab:
c. benar
35. Salah satu alat yang sanggup dipakai dalam penyempurnaan manajemen yaitu reorganisasi. Reorganisasi berkaitan dengan ….
a. cara mendiagnosis seluruh unit organisasi
b. pola tindakan, kepercayaan, sikap dan nilai organisasi
c. pembaharuan struktur, prosedur, kiprah dan tanggung tanggapan dalam organisasi
d. pembaharuan organisasi melalui intervensi secara informal dengan menyentuh perasaan, sikap dan persepsi organisasi
Jawab:
c. benar
36. Pada jaman demokrasi liberal, loyalitas birokrasi diarahkan kepada ….
a. pelayanan masyarakat
b. kepentingan penguasa
c. kepentingan partai politik
d. profesionalisme aparatur negara
Jawab:
c. benar
37. Pembentukan atau penyempurnaan kelembagaan di lingkungan instansi pemerintah antara lain harus berpedoman pada prinsip fleksibilitas, maksudnya yaitu …..
a. aparatur pemerintah tidak seharusnya menggantungkan diri kepada pejabat tetapi kepada kelangsungan kelembagaan
b. aparatur pemerintah secara fungsional bertanggung tanggapan atas sesuatu fungsi
c. aparatur pemerintah harus bisa mengikuti keadaan dengan perubahan di sekelilingnya
d. kiprah pokok dan fungsi instansi pemerintah harus jelas, tidak duplikasi
Jawab:
c. benar
38. Kendala yang dihadapi birokrasi dalam melaksanakan komunikasi terjadi antara lain….
a. instansi yang lebih rendah tidak sekaligus menerima surat perintah dari atasannya
b. kurangnya distribusi kewenangan yang terjadi dalam birokrasi
c. ketidakserempakan kiprah yang dilakukan oleh instansi-instansi yang terlibat
d. mental pegawanegeri birokrasi rapuh
Jawab:
a. benar
39. Jika kiprah organisasi pemerintah mencakup kiprah yang bersifat rutin, maka kiprah tersebut relatif cocok dilakukan oleh pegawanegeri yang mempunyai sifat ….
a. pelaksana
b. pemecah problem dan bahagia berdiskusi
c. pelaksana dan pemecah masalah
d. inovator dan kreatif
Jawab:
c. benar
40. Penerapan model T Form pada organisasi pemerintah akan menjadikan keguncangan. Untuk mengantisipasinya, sanggup ditempuh upaya antara lain ….
a. membentuk bagian–bagian sebanyak mungkin
b. mempercepat usia pensiun eselon I dan II
c. mempertahankan budaya organisasi pegawanegeri birokrasi
d. mensosialisasikan kemauan politik penguasa tertinggi
Jawab:
b. benar
41. Kepemimpinan berdasarkan French dan Raven diartikan sebagai ….
a. hubungan pemimpin dan yang dipimpin
b. hubungan kekuasaan yang tidak sama diantara anggota kelompok
c. pengendalian sosial
d. proses komunikasi dalam rangka pencapaian tujuan
Jawab:
a. benar
42. Tugas kepemimpinan berdasarkan Wolf J. Rinke tidak sama dengan kiprah manajemen. Tugas kepemimpinan kini antara lain ….
a. mengawasi orang
b. mengarahkan orang
c. melaksanakan administrasi
d. mengilhami orang
Jawab:
d. benar
43. Konstitusi, struktur organisasi, atau penetapan lokasi kantor ialah keputusan yang dibentuk oleh pucuk pimpinan organisasi. Keputusan ini bersifat ….
a. rutin
b. penunjang
c. personal
d. dasar
Jawab:
d. benar
44. Kepemimpinan yang efektif berdasarkan pendekatan kontingensi yaitu kepemimpinan yang bisa memadukan ….
a. sikap pemimpin dan kepuasan bawahan
b. sifat pemimpin dan sifat yang dipimpin
c. kiprah pemimpin dan hubungan pemimpin-bawahan
d. gaya kepemimpinan dan jenis kiprah yang dilakukan dalam organisasi serta bawahan
Jawab:
d. benar
45. Faktor budaya yang paling sensitif menghipnotis kepemimpinan dalam suatu negara yaitu ….
a. kekuasaan
b. peluang kerja
c. kepercayaan
d. kesehatan
Jawab:
c. benar
46. Administrasi tidak sanggup dipisahkan dari organisasi. alasannya yaitu Organisasi ialah wadah dari sekelompok orang yang bekerjasama.
a. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
b. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
c. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH
d. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH
Jawab:
b. benar
47. Walaupun insan sanggup mandiri, tetapi dalam memenuhi kebutuhan hidupnya memerlukan organisasi. alasannya yaitu Seluruh kehidupan insan dimanapun berada, akan diarahkan dan dikendalikan oleh organisasi.
a. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
b. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
c. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH
d. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH
Jawab:
a. benar
48. Kepemimpinan ialah inti manajemen. alasannya yaitu Didalam manajemen terdapat organisasi daerah penyelenggaraan kepemimpinan fungsi–fungsi manajemen.
a. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
b. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
c. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH
d. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH
Jawab:
c. benar
49. Ilmu manajemen termasuk sebagai ilmu terapan. alasannya yaitu Ilmu manajemen sanggup dipakai sebagai ajaran bekerja para pegawai pemerintah, swasta, dan organisasi sosial lain.
a. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
b. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
c. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH
d. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH
Jawab:
a. benar
50. Dalam model fused bobot kekuasaan terpusat kepada seseorang. alasannya yaitu Dalam model fused pemisahan kekuasaan antara politik dan manajemen sangat jelas.
a. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
b. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
c. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH
d. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH
Jawab:
c. benar
Download Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4217
Soal yang kami bagikan ini tak spesialuntuk dalam bentuk artikel saja, namun kami juga sudah menyiapkan soal-soal ini dalam bentuk dokumen PDF yang mana bisa Anda unduh eksklusif untuk nanti Anda cetak dan pelajari di rumah, jadi Anda tidak perlu repot untuk melaksanakan copy-paste artikel ini. Nah diberikut ini bisa Anda Download Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4217 Organisasi dan Manajemen, diberikut silahkan klik link dibawah ini.melaluiataubersamaini mempelajari soal-soal tes ibarat ini tentu Anda akan lebih siap dalam menghadapi ujian nantinya. Kami berharap soal yang kami bagikan pada blog Soal Uas UT ini bisa memmenolong Anda dalam mempelajari materi-materi pada modul Anda.
Sekian artikel kami tentang Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4217 Organisasi dan Manajemen, supaya bermanfaa untuk Anda. Jangan lupa untuk merekomendasikan blog kami pada mitra Anda dan menyebarkan artikel kami ke sosial media dengan cara klik tombol share dibawah. Jika Anda mengalami kesusahan atau ada hal yang ingin Anda tanyakan, silahkan sampaikan pada kami melalui halaman Contact kami, supaya bermanfaa terima kasih.
